Infor VPK – Viestintäpäällikön koulutusohjelma

• 13 koulutuspäivästä
• oman VPK-projektityön tekemisestä kokeneen valmentajan ohjauksessa
• johtajuus- tai yhteistyökäyttäytymisen MIF360-arvioinnista ja sen henkilökohtaisesta palautteesta
• Brysselin opintomatkasta (vapaaehtoinen, ostetaan erikseen).

Infor VPK – Viestintäpäällikön koulutusohjelman sisällöt

Millaista osaamista viestintäpäällikkönä menestyminen vaatii nyt ja tulevaisuudessa? Mihin suuntaan viestinnän rooli on organisaatioissa kehittymässä? Miten viestintäpäällikkö pystyy paremmin tukemaan ja sparraamaan organisaatiota menestykseen nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä? Ohjelman sisältöjä ovat esimerkiksi seuraavat:

Viestinnän strateginen johtaminen ja kehittäminen muuttuvassa toimintaympäristössä  

• strategisen toimintaympäristön muutokset viestinnässä
• hybridi mediatila ja sen vaikutus organisaation viestintään – miten ottaa ketterästi haltuun viestinnän toimintaympäristön uudet ilmiöt ja haasteet? 
• miten johdan viestintää strategisesti, taktisesti ja operatiivisesti? 
• tekoäly ja viestintä  
• informaatioympäristön haurastuminen

Viestintäpäällikkö LinkedInissä 

• vahvista identiteettiä sekä yhteisöä ja jaa kasvutarinaa 

Vastuullisuusviestintä 

• vastuullisuuden ajankohtaiskatsaus: Viestintäammattilaisen CSRD-paketti
• vastuullisuusviestinnän vaatimukset uudella aikakaudella  
• sisäisen viestinnän rooli vastuullisuustyön juurruttajana  

Mediavalmennus  

• mediasuhteet ja toimittajan kohtaaminen 
• haastatteluun valmistautuminen ja haastateltavan oikeudet 
• haastattelun sudenkuopat ja kuinka ne vältetään? 
• viestintäpäällikkö TV-haastattelussa: haastatteluharjoitus ja palaute 
• viestintäpäällikkö oman organisaationsa mediasparraajana

Viestinnän lainsäädäntö ja etiikka 

• sisällöntuotantoon liittyvät oikeudet 
• saavutettavuus viestinnässä 
• tietosuoja ja henkilötietojen käsittely (GDPR, ePrivacy) 
• viestintä työsuhteessa 
• sosiaalinen media ja työntekijän asema  

Visuaalinen viestintä  

• mitä on visuaalinen lukutaito ja miten se liittyy organisaatioiden viestintään? 
• miten ihmiset kohtaavat visuaaliset viestit? 
• tunnemielikuvat visuaalisen viestinnän resursseina 
• mitä tarkoittaa laaja ymmärrys visuaalisesta viestinnästä? 

Tekoäly viestijän apurina 

• tekoälyn nykytila ja soveltaminen viestinnässä 
• tekoälyn muuttuvat mahdollisuudet 
• ChatGPT:n käyttökohteet ja sovellukset viestinnässä 
• esimerkkejä tekoälyn käytöstä erilaisissa tehtävissä 
• kysymyksiä ja vastauksia 
• tekoäly-workshop  

Tarinankerronta tavoitteellisen viestinnän keinona globaalissa maailmassa 

• miksi tarinoita ylipäätään tarvitaan?  
• miten tarinat auttavat viestinnässä? 
• millainen on hyvä tarina? 
• tarinat globaalissa viestinnässä 

Strateginen viestintä ja viestinnän johtaminen  

• viestintä liiketoiminnan strategisena tukena 
• viestintäpäällikön ja ylimmän johdon suhteet 
• viestinnän tutkimuksen kuumimmat puheenaiheet 
• särkymätön viestintä 
• erilaiset sidosryhmät 
• luottojoukot ja vihajoukot 
• teemojen kaappaukset 

Strateginen viestintä, viestintästrategia ja viestinnän mittaaminen  

• strateginen viestintä, strategian viestintä ja strategiaviestintä – mitä nämä ovat? 
• viestintästrategia: loogiset, ketterät ja integroidut lähestymistavat 
• mittaamisen perusteluja ja käytäntöjä 
• mittaamisen kohteita ja mittareita 
• mittaamisen prosessi 

Johtaminen on viestintää – Johtamisviestintä sekä johtajien työn tukeminen & Muutosviestintä 

• ympäröivä maailma muuttuu, muuttuvatko johtamistyön odotukset?  
• kun johtaminen siirtyi verkkoon – esihenkilöiden johtamisviestinnän osaamisen tukeminen 
• itseohjautuvuus ja jaettu johtajuus – viestintä keskiössä 
• johdon ja esihenkilöiden vuoropuhelu – kulkeeko tieto molempiin suuntiin?  
• viestintäpäällikkö johdon ja esihenkilöiden sparraajana 
• millaisia taitoja sparraaja-coach tarvitsee 
• muutosten ja hankkeiden viestinnän suunnittelu ja toteuttaminen 
• muutosviestinnän periaatteet 
• viestintäprosessit 
• ihmisten sitouttaminen 

Työyhteisöviestintä 

• työyhteisöviestinnän periaatteet 
• mihin viestinnällä voi vaikuttaa työyhteisössä? 
• viestintäpäällikön joustavat roolit työyhteisössä 

Vakuuttava talousviestintä  

• mitä on talousviestintä ja miksi se on tärkeää? 
• miksi pelkät numero- ja tunnuslukulistat eivät riitä?
• ketterä organisaatio: Strategiatyö osaksi koko organisaatiota 
• vakuuttavan talousviestinnän tyypilliset esteet ja sudenkuopat  
• talousviestinnän kehittäminen  

Huom. Voit ostaa Vakuuttava talousviestintä -koulutuspäivän myös erillisenä yhden päivän koulutuksena. Lue lisää!

Sosiaalisen median strateginen käyttö ja mittaaminen 

• missä somessa mennään ja sometrendit 
• miten somen erilaiset ilmiöt voivat vaikuttaa oman organisaation somen suunnitteluun? 
• kanavat tällä hetkellä: mitä huomioida, uudet kanavat ja vanhojen mahdollinen käytön lopettaminen 
• some-strategian osa-alueet 
• tavoiteasettelu someviestintää ohjaamassa ja toimivien mittareiden valinta 
• somen vaikuttavuuden ja onnistumisen arviointi 

Digitaalinen työyhteisöviestintä 

• digitaalinen työpäiväkokemus 
• digitaalisen työyhteisöviestinnän johtaminen 
• työhyvinvoinnin kysymykset digitaalisessa työyhteisöviestinnässä 

Study Tour to Brussels: International Perspectives, EU and Lobbying

• EU institutions and lobbying
• international media and journalism
• intercultural communication
• current trends in PR and communication & corporate visits

Oppimismenetelmät ja materiaalit

Käytämme Viestintäpäällikön koulutusohjelmassa työskentelymenetelminä

• vuorovaikutteisia asiantuntijaluentoja
• todellisia viestintätilanteita simuloivia harjoituksia
• pienryhmäkeskusteluja ja reflektointia muiden osallistujien kanssa
• ajankohtaisia case-esimerkkejä edelläkävijöiden tavasta toimia
• uusien teknologioiden ja tekoälyn hyödyntämistä
• aiheeseen orientoivia ennakkotehtäviä sekä oheislukemistoa
• MIF360-arviointia ja sen henkilökohtaista palautetta
• asiantuntijuuden konkretisointia oman VPK-projektityön kautta.

Casepuhujina ovat vuosina 2018–2024 toimineet mm.

• viestintäasiantuntija, Henna Birkman, Ympäristöministeriö
  viestintäpäällikkö, Hanna Leppäniemi, S-ryhmä
  johtaja Anna Lauttamus-Kauppila, Patentti- ja rekisterihallitus PRH
  viestintäjohtaja Anna Tuominen, Marimekko
  viestintäpäällikkö ja viestintäpartneri Hanna Leskelä, Varma
  sijoittajasuhde-, viestintä- ja markkinointijohtaja Joséphine Mickwitz, Glaston Oyj Abp
  viestintäkonsultti Jukka-Pekka Paajanen, Republic of Communications
  markkinointipäällikkö Kirsi Evilä, Aito Säästöpankki
  vastuullisuuspäällikkö Maija Järvinen, Lidl
  viestintäpäällikkö Marko Lähteenmäki, THL
  kestävän kehityksen koordinaattori, Tereza Dickson, Espoon kaupunki
  Sustainability Director Nina Elomaa, Fazer Group
  viestintä- ja markkinointijohtaja Noora Kykkänen, Kaiku Health Oy
  viestintäpäällikkö Pilvi-Sisko Riikonen, Lidl
  viestintä- ja sijoittajasuhdejohtaja Päivi Antola, Amer Sports Oyj
  viestintäpäällikkö Reetta Lehto, Varma
  vastuullisuusjohtaja Susanna Saikkonen, Veikkaus
  muutos- ja strategiaviestinnän konsultti, toimitusjohtaja Taru Nikulainen, Brunnen Communications.

VPK-projektityö – organisaatiosi tueksi

VPK-koulutuksesta hyötyy koko organisaatio. VPK-projektityön tavoitteena on kehittää taustaorganisaatiosi viestintää. Projektityössä sovellat koulutusohjelman antia saman tien käytäntöön. Suosittuja projektityöaiheita ovat olleet mm. erilaiset viestintästrategiat, -suunnitelmat ja -ohjeistukset, kriisiviestintään, muutosviestintään, vaikuttajaviestintään sekä työyhteisö- ja johtamisviestintään liittyvät aiheet, erilaiset sosiaalisen median ja digitaalisen viestinnän kehittämishankkeet sekä julkaisujen uudistamishankkeet.

Projektityön ohjaajina toimivat viestintäalan kokeneet asiantuntijat. Projektitöitä vuosina 2016–2023 ovat ohjanneet mm.

• viestinnän emeritaprofessori, dosentti Elisa Juholin
• senior manager, digital business, Sales and Marketing, Sirpa Salmi, HelsinkiPartners
• viestintäjohtaja ja valmentaja Hanna Salminen, Hengitysliitto ry
• viestijöiden valmentaja Johanna Tuutti, ProOpps Oy
• viestintäpäällikkö Jouni Kempas, Keva
• viestintävalmentaja Leena Jaakkola
• viestintäpäällikkö Mikko Kuivalainen, Työturvallisuuskeskus
• viestinnän, markkinoinnin ja myynnin moniottelija Mikko Yli-Erkkilä
• valmentaja, konsultti, työelämäprofessori Outi Ihanainen-Rokio
• viestintäkonsultti ja valmentaja Riitta Seppälä
• markkinoinnin ja viestinnän konsultti Sirpa Salmi
• viestinnän johtamisen konkari Arja Suominen
• viestintävalmentaja ja johdon työnohjaaja Taru Uhrman
• toimittaja ja kouluttaja Tiina Torppa.

MIF360-arviointi

VPK-ohjelmaan sisältyy osallistujien johtamis- tai yhteistyövalmiuksien kehittäminen MIF360-arvioinnin pohjalta. Arvioinnissa saat palautetta lähijohtajaltasi ja valitsemaltasi ryhmältä. Arvioinnit puretaan pienryhmässä MIF360-purkuihin pätevöityneen valmentajan johdolla.

Brysselin vaikuttajaviestinnän opintomatka (3 pv)

Lähde Euroopan ytimeen inspiroitumaan kansainvälisestä vaikuttajaviestinnästä! Brysselin opintomatka keskittyy vaikuttajaviestinnän ja EU-asioiden ympärille.

Matka on saanut toistuvasti erinomaiset palautteet, esim. kesän 2023 matkalle annettiin arvosana 5,6  (maks. 6).

"Ilmastonmuutos, pandemia, sota, pakotteet, jälleenrakennus, nälänhätä, energiakriisi, digitaaliset alustat ja disinformaatio… Vaikuttajaviestinnän opintomatkalla Brysselissä ei jäänyt epäselväksi, että elämme EU:ssa sangen tapahtumarikasta aikaa. Akuuttien ajankohtaisten agendojen rinnalla kulkee EU:n lainsäädännön valmistelutyö, johon monella eri taholla on oma toivelistansa. EU:ssa vaikuttavien viestinnän ammattilaisten arki on kovaa työtä, jonka kauaskantoista merkitystä ei kotimaassa ehkä aina ymmärretä. Inforin järjestämä opintomatka avasi arjen aherrusta päätösten ja uutisten takaa, ja kuvasi hyvin viestijän monimuotoisia tehtäviä tässä ajassa. Vierailukohteet ja viestinnän ammattilaisista koostuva osallistujaryhmä takaavat, että matkalaukussa on tuliaisina aimo annos ajatuksia ja uutta ymmärrystä viestinnästä ja vaikuttamisesta." Reetta Lehto, viestintäpäällikkö, Työeläkeyhtiö Varma, VPK 42 (Kesäkuu 2022.)

Lisätietoja matkaohjelmasta, hintatiedot ja ilmoittautumiset: Laura Laatikainen, laura.laatikainen@infor.fi, 050 5791 016.

• Käsityksesi viestinnästä strategisena hyvinvointi- ja menestystekijänä syvenee.
• Päivität tietosi alan uusimmista virtauksista ja tutkimustuloksista.
• Saat uudistamisotetta ja tarkastelupisteen organisaatiosi viestintään ja urallesi.
• Tunnistat vahvuutesi ja kehittämisalueesi MIF360-arvioinnissa.
• Luot arvokkaan verkoston, jota pystyt hyödyntämään myös tulevaisuudessa.
• Perehdyt kansainväliseen vaikuttajaviestintään ulkomaan opintojaksolla.
• Teet asiantuntijan ohjauksessa viestinnän kehittämishankkeen (VPK-projektityö), josta on konkreettista hyötyä organisaatiollesi.
• Saat koulutusohjelmasta Viestintäpäällikön diplomin sekä todistuksen.