search login
Vaikuttava viestintä

Viestintäpäällikön koulutusohjelma VPK

Aloitus: 24.1.2019-22.11.2019 / Paikka: Helsinki

Viestintäpäällikön koulutusohjelma (VPK) valmentaa sinua hoitamaan organisaatiosi viestintää entistä strategisemmin ja vaikuttavammin.

Aloitus: 24.1.2019-22.11.2019
Paikka: Helsinki

Tässä ajassa menestyvällä viestintäpäälliköllä pitää olla strategista näkemystä, rohkeutta ja kykyä reagoida toimintaympäristön muutoksiin. Viestintäpäällikön koulutusohjelmassa syvennät ja laajennat viestinnän osaamistasi ja saat varmuutta edetä vaativampiin viestintätehtäviin.

Jo yli 1 200 viestinnän ammattilaista on inspiroitunut ja verkostoitunut suositussa Viestintäpäällikön koulutusohjelmassa (VPK). Elokuun 2018 aloitus myytiin loppuun, joten varaa paikkasi tammikuun 2019 aloituksessa nyt!

VPK:n lähtölaiturit 2019

Viestintäpäällikön koulutusohjelmaan voi hypätä kyytiin kaksi kertaa vuodessa: tammikuussa ja elokuussa.

VPK41 / Aloitus tammikuussa 2019, päätös marraskuussa 2019
24.–25.1.2019
12.–13.3.2019
10.4.2019
23.–24.5.2019
28.–29.8.2019
9.–10.10.2019
21.–22.11.2019
Lisäksi: Brysselin opintomatka kesäkuussa 2019 (3 pv, vapaaehtoinen)

VPK42 / Aloitus elokuussa 2019, päätös toukokuussa 2020
28.–29.8.2019
9.–10.10.2019
21.–22.11.2019
(Kevään 2020 lähipäivät ilmoitetaan myöhemmin; 7 kpl.)
Lisäksi: Brysselin opintomatka kesäkuussa 2020 (3 pv, vapaaehtoinen)

Viestintäpäällikön koulutusohjelma sopii sinulle, joka

  • toimit vastuullisissa viestintätehtävissä tai olet siirtymässä niihin
  • olet toiminut pitkään viestintätehtävissä ja haluat päivittää osaamisesi ja verkostosi
  • vastaat itsenäisesti jostakin viestinnän osa-alueesta ja kaipaat laajempaa kokonaiskuvaa
  • olet siirtynyt organisaatioviestinnän pariin muista asiantuntijatehtävistä
  • olet kokenut markkinoinnin ammattilainen tai HR-osaaja ja rooliisi kuuluu myös viestinnän kehittäminen.

Viestintäpäällikön koulutusohjelma koostuu

  • 13 intensiivisestä lähipäivästä
  • oman VPK-projektityön tekemisestä kokeneen valmentajan ohjauksessa
  • johtajuus- tai yhteistyökäyttäytymisen MIF360-arvioinnista ja sen henkilökohtaisesta palautteesta
  • Brysselin opintomatkasta (vapaaehtoinen, ostetaan erikseen).

Viestintäpäällikön koulutusohjelman jaksojen teemat

Millaista osaamista viestintäpäällikkönä menestyminen vaatii nyt ja tulevaisuudessa? Mihin suuntaan viestinnän rooli on organisaatioissa kehittymässä? Miten viestintäpäällikkö pystyy paremmin tukemaan ja sparraamaan organisaatiota menestykseen nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä? Ohjelman sisältöjä ovat esimerkiksi seuraavat:

Viestinnän johtamisen ja viestinnän strategisen tutkimuksen tilannekuva

  • viestintä business partnerina: viestintä liiketoiminnan strategisena tukena
  • viestinnän johtaminen
  • särkymätön viestintä
  • viestinnän tutkimuksen kuumimmat puheenaiheet
  • leimahtavat julkisuudet
  • Faith-holders, Hateholders & Fakeholders
  • turbulenssit toimintaympäristöt ja maineriskien aikakausi

Strategia- ja muutosviestintä, työyhteisöviestintä ja esimiesviestintä

  • organisaation viestintästrategia: sanoista teoiksi
  • muutosviestinnän suunnittelu ja toteuttaminen
  • työyhteisöviestinnän haasteet: kriisit ja muutokset
  • sisäisenä sparraajana ja konsulttina toimiminen
  • viestintäkulttuurin luominen ja ylläpito
  • esimiesviestinnän tukeminen
  • yhteistyö HR:n kanssa
  • viestinnän palvelumielikuva

Talousviestintä

  • yritystalous viestijän silmin
  • talousviestintä tuote-, palvelu- ja työntekijänäkökulmasta
  • taloudellinen raportointi
  • pörssiyhtiöiden viestintä
  • sijoittajasuhdeviestintä

Huom. Voit myös ostaa Talousviestintä-koulutuksen erillisenä pakettina, tutustu Talousviestinnän koulutukseen

Viestinnän suunnittelu, arviointi ja vaikuttavuuden mittaaminen

  • viestinnän strategisen ja operatiivisen suunnittelun työkalut
  • viestinnän arviointi ja mittaaminen
  • kuunteleminen ja luotaus
  • sosiaalisen median analytiikka ja mittaaminen
  • henkilökohtaiset johtamis- ja yhteistyövalmiudet (360-arviointi)

Kriisiviestintä, informaatiovaikuttaminen, median murros ja median kanssa toimiminen

  • digitaalisen julkisuuden uusi logiikka
  • julkisuuskuvaan vaikuttaminen 24/7
  • mediasuhteet ja toimittajan kohtaaminen
  • viestintäpäällikkö oman organisaationsa mediavalmentajana
  • somekoodaus ja kriisiin vastaaminen sosiaalisessa mediassa
  • trollaus, valeuutiset, vihapuhe ja informaatiovaikuttaminen

Digitaalinen viestintä ja markkinointi, maine ja brändi

  • digitaalisen viestinnän trendit, johtaminen ja kehittäminen
  • mitä tarkoittaa viestinnälle big data, AI, IoT, VR ja AR?
  • työntekijälähettilyys
  • vaikuttajamarkkinointi
  • sisältöstrategia ja -markkinointi, markkinoinnin automaatio
  • visuaalisen viestinnän mahdollisuudet (esim. infografiikka, videot ja kuvat)
  • palvelumuotoilu

Vastuullisuusviestintä, viestinnän lait ja etiikka

  • yritys- ja yhteiskuntavastuu, vastuullisuusviestintä (CSR)
  • viestinnän lait ja säädökset
  • viestinnän muuttuva etiikka

Study Tour to Brussels: International Perspectives, EU and Lobbying

  • EU institutions and lobbying
  • international media and journalism
  • cross-cultural communication
  • current trends in PR and communication & corporate visits

Miten opimme Viestintäpäällikön koulutusohjelmassa?

Työskentelymenetelminä käytämme

  • vuorovaikutteisia asiantuntijaluentoja
  • todellisia viestintätilanteita simuloivia harjoituksia
  • reflektointia muiden osallistujien kanssa
  • ajankohtaisia caseja edelläkävijöiden tavasta toimia
  • viestinnän alan ajankohtaisia seminaareja (esim. Elonmerkki)
  • mahdollisuuksien mukaan organisaatiovierailuja
  • orientaatio- ja lukutehtäviä
  • asiantuntijuuden konkretisointia oman VPK-projektityön kautta.

Casepuhujina ovat vuonna 2018 toimineet mm. viestintäpäällikkö ja viestintäpartneri Hanna Leskelä, Varma; viestintä- ja sijoittajasuhdejohtaja Päivi Antola, Amer Sports Oyj; viestintä- ja markkinointijohtaja Noora Kykkänen, Kaiku Health Oy; muutos- ja strategiaviestinnän konsultti, toimitusjohtaja Taru Nikulainen, Brunnen Communications sekä viestintäkonsultti Jukka-Pekka Paajanen, Republic of Communications.

VPK-projektityö – organisaatiosi tueksi

VPK-koulutuksesta hyötyy koko organisaatio. Projektityön tavoitteena on kehittää taustaorganisaatiosi viestintää. Projektityössä sovellat koulutusohjelman antia käytäntöön. Suosittuja projektityöaiheita ovat olleet mm. erilaiset viestintästrategiat, kriisiviestintäsuunnitelmat, jonkin viestinnän osa-alueen operatiiviset suunnitelmat, digiviestinnän hankkeet, vastuullisuusviestinnän aiheet sekä erilaiset muutoshankkeet.

Projektityön ohjaajina toimivat viestintäalan kokeneet asiantuntijat. Projektitöitä vuosina 2016–2018 ovat ohjanneet mm.

  • Viestintäjohtaja ja valmentaja Hanna Salminen, Hengitysliitto ry
  • Yritysviestinnän kehittämisen asiantuntija ja Certified Business Coach Master® Johanna Tuutti, ProOpps Oy
  • Viestintäpäällikkö Jouni Kempas, Keva
  • Viestintävalmentaja Leena Jaakkola
  • Viestintäpäällikkö, digitiimin vetäjä Mikko Kuivalainen, Varma
  • Viestinnän, markkinoinnin ja myynnin moniottelija Mikko Yli-Erkkilä
  • Viestintäkonsultti ja vamentaja Riitta Seppälä
  • Viestintävalmentaja ja johdon työnohjaaja Taru Uhrman
  • Toimittaja ja kouluttaja Tiina Torppa
  • Markkinoinnin ja viestinnän konsultti Sirpa Stenbäck.

MIF360-arviointi

VPK-ohjelmaan sisältyy osallistujien johtamis- tai yhteistyövalmiuksien kehittäminen 360-arvioinnin pohjalta. Arvioinnissa saat palautetta esimieheltäsi ja valitsemaltasi ryhmältä. Arvioinnit puretaan pienryhmässä 360-purkuihin pätevöityneen valmentajan johdolla.

Hyödyt Viestintäpäällikön koulutusohjelmassa

  • käsityksesi viestinnästä strategisena menestystekijänä syvenee
  • päivität tietosi alan uusimmista virtauksista ja tutkimustuloksista
  • saat uudistamisotetta ja tarkastelupisteen organisaatiosi viestintään ja urallesi
  • tunnistat vahvuutesi ja kehittämisalueesi MIF360-arvioinnista
  • luot arvokkaan verkoston, jota pystyt hyödyntämään myös tulevaisuudessa
  • perehdyt kansainväliseen viestintään ulkomaan opintojaksolla
  • teet asiantuntijan ohjauksessa viestinnän kehittämishankkeen (VPK-projektityö), josta on konkreettista hyötyä organisaatiollesi
  • saat Viestintäpäällikön diplomin ja pääset Infor Pro -klubin jäseneksi.

Hinta 8 450 € (+ alv. 24 %)

Koulutuksen hinta on 8 450 € (+ alv. 24 %). Hinta sisältää koulutuksen, materiaalit, MIF360-arvioinnin, lounaat ja taukotarjoilut Helsingin lähipäivissä sekä Infor Pro -klubin ensimmäisen vuoden jäsenmaksun ja jäsenedut.

Brysselin opintomatka ostetaan erikseen.

Brysselin opintomatka (3 pv)

Lähde Euroopan ytimeen inspiroitumaan kansainvälisestä viestinnästä! Brysselin opintomatka keskittyy vaikuttajaviestinnän ja EU-asioiden ympärille.

Lisätietoja matkaohjelmasta, hintatiedot ja ilmoittautumiset:
Anne Laajalahti, anne.laajalahti@infor.fi, 050 505 8474.

Palautteita aiemmilta VPK-ryhmiltä

Katso video, jossa Varman viestintäpäällikkö ja viestintäpartneri Hanna Leskelä kertoo VPK-kokemuksistaan!

Haluatko kysyä lisää tai tilata vastaavan koulutuksen organisaatiollesi?

Ota meihin yhteyttä!

Pysy ajantasalla
Tilaa maksuton uutiskirje

Tilaamalla Management Institute of Finland MIF Oy:n uutiskirjeen kuulet mm. ajankohtaisista koulutuksista ensimmäisten joukossa, saat tietoa maksuttomista seminaareista ja mielenkiintoisia blogikirjoituksia. Uutiskirjeemme ilmestyy sähköpostiisi 1–2 kertaa kuussa – sen tilaus on maksutonta, ja voit perua sen koska tahansa kirjeen lopussa olevasta linkistä.

Tilaa uutiskirje