Viestintäpäällikön koulutusohjelma VPK

Ilmoittautuminen elokuussa 2020 aloittavaan ryhmään on käynnissä!

Tässä ajassa menestyvällä viestintäpäälliköllä pitää olla strategista näkemystä, rohkeutta ja kykyä reagoida toimintaympäristön muutoksiin. Viestintäpäällikön koulutusohjelmassa syvennät ja laajennat viestinnän osaamistasi ja saat varmuutta edetä vaativampiin viestintätehtäviin.

Jo yli 1 200 viestinnän ammattilaista on inspiroitunut ja verkostoitunut suositussa Viestintäpäällikön koulutusohjelmassa. Olet lämpimästi tervetullut mukaan VPK-jengiin!

VPK:n lähtölaiturit: elokuu 2020 ja tammikuu 2021

Viestintäpäällikön koulutusohjelmaan voi hypätä kyytiin kaksi kertaa vuodessa: tammikuussa ja elokuussa.

VPK44 / Alkaa elokuussa 2020, päättyy toukokuussa 2021 (ilmoittautuminen käynnissä)
ke 26.8. – to 27.8.2020
ke 7.10. – to 8.10.2020
ti 24.11. – ke 25.11.2020
to 21.1. – pe 22.1.2021
ti 9.3. – ke 10.3.2021
to 15.4.2021
ke 26.5. – to 27.5.2021
Lisäksi: Brysselin opintomatka kesäkuussa 2021 (3 pv, vapaaehtoinen)

VPK45 / Alkaa tammikuussa 2021, päättyy marraskuussa 2021 (syksyn 2021 päivät ilmoitetaan lähemmin)
to 21.1. – pe 22.1.2021
ti 9.3. – ke 10.3.2021
to 15.4.2021
ke 26.5. – to 27.5.2021
(Syksyn 2021 lähipäivät 6 kpl ilmoitetaan lähemmin.)
Lisäksi: Brysselin opintomatka kesäkuussa 2021 (3 pv, vapaaehtoinen)

Lähipäivät pidetään Helsingissä Töölönlahden koulutuskampuksella osoitteessa Mannerheimintie 15. Koulutuspäivät alkavat klo 9 ja päättyvät klo 16. Aamukahvia on tarjolla klo 8.30 alkaen.

Huom. Ke 26.8.2020 ja to 21.1.2021 päivät kestävät poikkeuksellisesti klo 19 saakka, sillä menemme koulutuksen päätteeksi yhteiselle VPK-illalliselle (sisältyy ohjelman hintaan).

Viestintäpäällikön koulutusohjelma soveltuu sinulle, joka

• toimit vastuullisissa viestintätehtävissä tai olet siirtymässä niihin
• olet toiminut pitkään viestintätehtävissä ja haluat päivittää osaamisesi ja verkostosi
• vastaat itsenäisesti jostain viestinnän osa-alueesta ja kaipaat laajempaa kokonaiskuvaa
• olet siirtynyt organisaatioviestinnän pariin muista asiantuntijatehtävistä
• olet kokenut markkinoinnin ammattilainen tai HR-osaaja ja rooliisi kuuluu myös viestinnän kehittäminen.

• 13 intensiivisestä lähipäivästä
• oman VPK-projektityön tekemisestä kokeneen valmentajan ohjauksessa
• johtajuus- tai yhteistyökäyttäytymisen MIF360-arvioinnista ja sen henkilökohtaisesta palautteesta
• Brysselin opintomatkasta (vapaaehtoinen, ostetaan erikseen).

Viestintäpäällikön koulutusohjelman sisällöt

Millaista osaamista viestintäpäällikkönä menestyminen vaatii nyt ja tulevaisuudessa? Mihin suuntaan viestinnän rooli on organisaatioissa kehittymässä? Miten viestintäpäällikkö pystyy paremmin tukemaan ja sparraamaan organisaatiota menestykseen nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä? Ohjelman sisältöjä ovat esimerkiksi seuraavat:

Viestinnän johtamisen ja strategisen tutkimuksen tilannekuva

• viestintä business partnerina: viestintä liiketoiminnan strategisena tukena
• viestinnän johtaminen
• särkymätön viestintä
• viestinnän tutkimuksen kuumimmat puheenaiheet
• leimahtavat julkisuudet
• faith-holders, hateholders & fakeholders
• turbulenssit toimintaympäristöt ja maineriskien aikakausi

Strategia- ja muutosviestintä, työyhteisöviestintä ja johtamisviestintä

• organisaation viestintästrategia: sanoista teoiksi
• muutosviestinnän suunnittelu ja toteuttaminen
• työyhteisöviestinnän haasteet: kriisit ja muutokset
• sisäisenä sparraajana ja konsulttina toimiminen
• viestintäkulttuurin luominen ja ylläpito
• johtamisviestinnän tukeminen
• yhteistyö HR:n kanssa
• viestinnän palvelumielikuva

Talousviestintä

• yritystalous viestijän silmin
• talousviestintä tuote-, palvelu- ja työntekijänäkökulmasta
• sisäinen ja ulkoinen talousviestintä
• vuosikatsaus ja toimintakertomus
• pörssiyhtiöiden viestintä
• sijoittajasuhdeviestintä (Investor Relations, IR)

Huom. Voit ostaa Talousviestintä-koulutuspäivän myös erillisenä yhden päivän koulutuksena. Lue lisää!

Viestinnän suunnittelu, arviointi ja vaikuttavuuden mittaaminen

• viestinnän strategisen ja operatiivisen suunnittelun työkalut
• viestinnän arviointi ja mittaaminen
• kuunteleminen ja luotaus
• sosiaalisen median analytiikka ja mittaaminen
• henkilökohtaiset johtamis- ja yhteistyövalmiudet (MIF360-arviointi)

Kriisiviestintä, informaatiovaikuttaminen, median murros ja median kanssa toimiminen

• digitaalisen julkisuuden uusi logiikka
• julkisuuskuvaan vaikuttaminen 24/7
• mediasuhteet ja toimittajan kohtaaminen
• viestintäpäällikkö oman organisaationsa mediavalmentajana
• kriisiin vastaaminen sosiaalisessa mediassa
• trollaus, valeuutiset, vihapuhe ja informaatiovaikuttaminen

Digitaalinen viestintä ja markkinointi, maine ja brändi

• digitaalisen viestinnän trendit, johtaminen ja kehittäminen
• mitä tarkoittaa viestinnälle big data, AI, IoT, VR ja AR?
• työntekijälähettilyys
• vaikuttajamarkkinointi
• sisältöstrategia ja -markkinointi, markkinoinnin automaatio
• visuaalisen viestinnän mahdollisuudet (esim. infografiikka, videot ja kuvat)
• palvelumuotoilu

Vastuullisuusviestintä, viestinnän lait ja etiikka

• yritys- ja yhteiskuntavastuu, vastuullisuusviestintä (CSR)
• viestinnän lait ja säädökset
• viestinnän muuttuva etiikka

Oma ammatillinen kehittyminen viestintäpäällikkönä

• viestintäasiantuntijuus ja asiantuntijuuden rakentuminen
• viestinnän osaajasta strategiseksi vuorovaikuttajaksi

Study Tour to Brussels: International Perspectives, EU and Lobbying

• EU institutions and lobbying
• international media and journalism
• intercultural communication
• current trends in PR and communication & corporate visits

Oppimismenetelmät ja materiaalit

Käytämme Viestintäpäällikön koulutusohjelmassa työskentelymenetelminä

• vuorovaikutteisia asiantuntijaluentoja
• todellisia viestintätilanteita simuloivia harjoituksia
• pienryhmäkeskusteluja ja reflektointia muiden osallistujien kanssa
• ajankohtaisia case-esimerkkejä edelläkävijöiden tavasta toimia
• mahdollisuuksien mukaan organisaatiovierailuja
• aiheeseen orientoivia ennakkotehtäviä sekä oheislukemistoa
• MIF360-arviointia ja sen henkilökohtaista palautetta
• asiantuntijuuden konkretisointia oman VPK-projektityön kautta.

Casepuhujina ovat vuosina 2018–2020 toimineet mm. viestintäpäällikkö ja viestintäpartneri Hanna Leskelä, Varma; sijoittajasuhde-, viestintä- ja markkinointijohtaja Joséphine Mickwitz, Glaston Oyj Abp; viestintäkonsultti Jukka-Pekka Paajanen, Republic of Communications; markkinointipäällikkö Kirsi Evilä, Aito Säästöpankki; viestintäpäällikkö Marko Lähteenmäki, THL; viestinnän osastopäällikkö Mikko Kuivalainen, Varma; Sustainability Director Nina Elomaa, Fazer Group; viestintä- ja markkinointijohtaja Noora Kykkänen, Kaiku Health Oy; viestintä- ja sijoittajasuhdejohtaja Päivi Antola, Amer Sports Oyj sekä muutos- ja strategiaviestinnän konsultti, toimitusjohtaja Taru Nikulainen, Brunnen Communications.

VPK-projektityö – organisaatiosi tueksi

VPK-koulutuksesta hyötyy koko organisaatio. VPK-projektityön tavoitteena on kehittää taustaorganisaatiosi viestintää. Projektityössä sovellat koulutusohjelman antia käytäntöön. Suosittuja projektityöaiheita ovat olleet mm. erilaiset viestintästrategiat, kriisiviestintäsuunnitelmat, jonkin viestinnän osa-alueen operatiiviset suunnitelmat, digiviestinnän hankkeet, vastuullisuusviestinnän aiheet sekä erilaiset muutoshankkeet.

Projektityön ohjaajina toimivat viestintäalan kokeneet asiantuntijat. Projektitöitä vuosina 2016–2020 ovat ohjanneet mm.

• viestinnän emeritaprofessori, dosentti Elisa Juholin
• viestintäjohtaja ja valmentaja Hanna Salminen, Hengitysliitto ry
• viestijöiden valmentaja Johanna Tuutti, ProOpps Oy
• viestintäpäällikkö Jouni Kempas, Keva
• viestintävalmentaja Leena Jaakkola
• viestinnän osastopäällikkö Mikko Kuivalainen, Varma
• viestinnän, markkinoinnin ja myynnin moniottelija Mikko Yli-Erkkilä
• valmentaja, konsultti, työelämäprofessori Outi Ihanainen-Rokio
• viestintäkonsultti ja valmentaja Riitta Seppälä
• markkinoinnin ja viestinnän konsultti Sirpa Stenbäck
• viestintävalmentaja ja johdon työnohjaaja Taru Uhrman
• toimittaja ja kouluttaja Tiina Torppa.

MIF360-arviointi

VPK-ohjelmaan sisältyy osallistujien johtamis- tai yhteistyövalmiuksien kehittäminen MIF360-arvioinnin pohjalta. Arvioinnissa saat palautetta esimieheltäsi ja valitsemaltasi ryhmältä. Arvioinnit puretaan pienryhmässä MIF360-purkuihin pätevöityneen valmentajan johdolla.

Brysselin vaikuttajaviestinnän opintomatka (3 pv)

Lähde Euroopan ytimeen inspiroitumaan kansainvälisestä vaikuttajaviestinnästä! Brysselin opintomatka keskittyy vaikuttajaviestinnän ja EU-asioiden ympärille.

Matka on saanut toistuvasti erinomaiset palautteet, esim. kesän 2018 matkalle annettiin arvosana 5,7 ja kesän 2019 matkalle 5,6 (maks. 6).

• "Tätä tilaisuutta ei kannata ohittaa. Kolmen päivän aikana sai kuulla monta johtavaa asiantuntijaa ja oppi niin paljon, että yksin moista ohjelmaa olisi mahdotonta saada kasaan. Reissun kruunasi se, että kaiken sai jakaa kollegoiden kanssa hyvässä seurassa. Matka oli täydellinen sekoitus vaikuttajaviestintää, tietoa ja yhteisöllisyyttä. Suosittelen!" (Kesäkuu 2019.)

Lisätietoja matkaohjelmasta, hintatiedot ja ilmoittautumiset: Anne Laajalahti, anne.laajalahti@infor.fi, 050 505 8474.

• Käsityksesi viestinnästä strategisena menestystekijänä syvenee.
• Päivität tietosi alan uusimmista virtauksista ja tutkimustuloksista.
• Saat uudistamisotetta ja tarkastelupisteen organisaatiosi viestintään ja urallesi.
• Tunnistat vahvuutesi ja kehittämisalueesi MIF360-arvioinnissa.
• Luot arvokkaan verkoston, jota pystyt hyödyntämään myös tulevaisuudessa.
• Perehdyt kansainväliseen viestintään ulkomaan opintojaksolla.
• Teet asiantuntijan ohjauksessa viestinnän kehittämishankkeen (VPK-projektityö), josta on konkreettista hyötyä organisaatiollesi.
• Saat koulutusohjelmasta Viestintäpäällikön diplomin sekä todistuksen ja pääset Infor Pro -klubin jäseneksi. Lisäksi saat sähköisen Open Badge -osaamismerkin, jonka voit liittää esim. LinkedIn-profiiliisi, CV:hesi tai portfolioosi.