Viestintäpäällikön koulutusohjelma VPK

Tässä ajassa menestyvällä viestintäpäälliköllä pitää olla strategista näkemystä, rohkeutta ja kykyä reagoida toimintaympäristön muutoksiin. Viestintäpäällikön koulutusohjelmassa syvennät ja laajennat viestinnän osaamistasi ja saat varmuutta edetä vaativampiin viestintätehtäviin.

Ilmoittautuminen tammikuussa 2023 aloittavaan ryhmään on käynnissä! Ryhmään mahtuu kerrallaan 24 osallistujaa. Ryhmä on täyttynyt usein hyvissä ajoin ennen aloitusta, joten mukaan kannattaakin ilmoittautua heti kun mahdollista.

Jo 1 300 viestinnän ammattilaista on inspiroitunut ja verkostoitunut suositussa Viestintäpäällikön koulutusohjelmassa. Olet lämpimästi tervetullut mukaan VPK-yhteisöön!

VPK:n lähdöt: tammikuu 2023, elokuu 2023

Viestintäpäällikön koulutusohjelmaan voi hypätä kyytiin kaksi kertaa vuodessa: tammikuussa ja elokuussa. Kaikki koulutuspäivät järjestetään hybridinä, voit siis osallistua myös etäyhteyksin. 

VPK49 / Alkaa tammikuussa 2023, päättyy marraskuussa 2023
to 26.1. – pe 27.1.2023
ke 8.3. – to 9.3.2023
ke 19.4.2023
ke 24.5. – to 25.5.2023

Syksyn 2023 päivät ilmoitetaan lähemmin.

Lisäksi: Brysselin opintomatka kesäkuussa 2023 (3 pv, vapaaehtoinen)

VPK50 / Alkaa elokuussa 2023, päättyy toukokuussa 2024
Syksyn 2023 ja kevään 2024 päivät ilmoitetaan myöhemmin.

Huom. To 26.1.2023 ja ke 23.8.2023 kestävät poikkeuksellisesti klo 19 saakka, sillä menemme koulutuksen päätteeksi yhteiselle VPK-illalliselle (sisältyy ohjelman hintaan).

Viestintäpäällikön koulutusohjelma soveltuu sinulle, joka

• toimit vastuullisissa viestintätehtävissä tai olet siirtymässä niihin
• olet toiminut pitkään viestintätehtävissä ja haluat päivittää osaamisesi ja verkostosi
• vastaat itsenäisesti jostain viestinnän osa-alueesta ja kaipaat laajempaa kokonaiskuvaa viestinnän tehtävistä
• olet siirtynyt organisaatioviestinnän pariin muista asiantuntijatehtävistä
• olet kokenut markkinoinnin ammattilainen tai HR-osaaja ja rooliisi kuuluu myös viestinnän kehittäminen.

• 13 koulutuspäivästä
• oman VPK-projektityön tekemisestä kokeneen valmentajan ohjauksessa
• johtajuus- tai yhteistyökäyttäytymisen MIF360-arvioinnista ja sen henkilökohtaisesta palautteesta
• Brysselin opintomatkasta (vapaaehtoinen, ostetaan erikseen).

Viestintäpäällikön koulutusohjelman sisällöt

Millaista osaamista viestintäpäällikkönä menestyminen vaatii nyt ja tulevaisuudessa? Mihin suuntaan viestinnän rooli on organisaatioissa kehittymässä? Miten viestintäpäällikkö pystyy paremmin tukemaan ja sparraamaan organisaatiota menestykseen nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä? Ohjelman sisältöjä ovat esimerkiksi seuraavat:

Viestinnän strateginen johtaminen ja strateginen viestintä

• viestintä business partnerina: viestintä liiketoiminnan strategisena tukena
• viestintäpäällikön ja ylimmän johdon suhteet
• viestinnän tutkimuksen kuumimmat puheenaiheet
• särkymätön viestintä
• leimahtavat julkisuudet
• viha- ja luottojoukot
• strateginen viestintä, strategian viestintä ja strategiaviestintä
• organisaation viestintästrategia: sanoista teoiksi

Työyhteisöviestintä, muutosviestintä ja johtamisviestintä

• työyhteisöviestinnän periaatteet ja Lean-ajattelu työyhteisöviestinnässä
• muutosviestinnän suunnittelu ja toteuttaminen
• viestintäkulttuurin luominen ja ylläpito
• johtamisviestintä ja sen tukeminen – iso kuva haltuun
• viestintäpäällikön joustavat roolit – viestinnän palvelumielikuva
• viestintäpäällikkö tiiminvetäjänä, coachaajana ja sparraajana
• jalkautuva viestintäammattilainen – johdon, tiimien ja HR:n kumppani

Talousviestintä

• talousviestintä tuote-, palvelu- ja työntekijänäkökulmasta
• sisäinen ja ulkoinen talousviestintä
• vuosikatsaus ja toimintakertomus
• numerot tarinaksi ja uusiin viestinnän välineisiin
• pörssiyhtiöiden viestintä
• sijoittajasuhdeviestintä (Investor Relations, IR)

Huom. Voit ostaa Talousviestintä-koulutuspäivän myös erillisenä yhden päivän koulutuksena. Lue lisää!

Viestinnän suunnittelu, arviointi ja vaikuttavuuden mittaaminen

• viestinnän strateginen, operatiivinen ja taktinen suunnittelu
• viestinnän arviointi ja mittaaminen
• kuunteleminen ja luotaus
• henkilökohtaiset johtamis- ja yhteistyövalmiudet (MIF360-arviointi)

Sosiaalinen media ja digitaalinen viestintä

• katsaus sosiaalisen median ja digitaalisen viestinnän trendeihin
• sosiaalisen median strateginen käyttö
• sosiaalisen median analytiikka ja mittaaminen
• viestintäpäällikön digitaalinen arki
• työyhteisöviestinnän digitaalinen tulevaisuus ja kehittäminen

Kriisiviestintä, informaatiovaikuttaminen ja viestintätoimintaympäristön muutos

• mediaympäristön muutos ja vaikutus viestintäpäällikön työhön
• digitaalisen julkisuuden uusi logiikka
• kriisiin vastaaminen sosiaalisessa mediassa
• trollaus, valeuutiset, vihapuhe ja informaatiovaikuttaminen
• julkisuuskuvaan vaikuttaminen ja luottamuksen rakentaminen

Mediavalmennus ja median kanssa toimiminen

• mediasuhteet ja toimittajan kohtaaminen
• haastatteluun valmistautuminen ja haastateltavan oikeudet
• haastattelun sudenkuopat ja kuinka ne vältetään?
• viestintäpäällikkö TV-haastattelussa: haastatteluharjoitus ja palaute
• viestintäpäällikkö oman organisaationsa mediasparraajana

Visuaalinen viestintä, markkinointiviestintä, maine ja brändi

• visuaalisen viestinnän vaikuttavuus ja mahdollisuudet
• maksettu mainonta ja yhdessä rakennettu työnantajakuva
• tarinat ja tunteet viestinnässä ja vaikuttamisessa
• vaikuttajamarkkinointi digiaikana

Vastuullisuusviestintä, viestinnän lait ja etiikka

• yritys- ja yhteiskuntavastuu, vastuullisuusviestintä (CSR)
• vastuullisuuden ja vastuuttomuuden viestiminen
• viestinnän lait ja säädökset
• sisällöntuotantoon liittyvät oikeudet
• tietosuoja ja henkilötietojen käsittely (GDPR, ePrivacy)
• viestinnän muuttuva etiikka

Oma ammatillinen kehittyminen viestintäpäällikkönä

• viestintäasiantuntijuus ja asiantuntijuuden rakentuminen
• viestinnän osaajasta strategiseksi vuorovaikuttajaksi

Study Tour to Brussels: International Perspectives, EU and Lobbying

• EU institutions and lobbying
• international media and journalism
• intercultural communication
• current trends in PR and communication & corporate visits

Oppimismenetelmät ja materiaalit

Käytämme Viestintäpäällikön koulutusohjelmassa työskentelymenetelminä

• vuorovaikutteisia asiantuntijaluentoja
• todellisia viestintätilanteita simuloivia harjoituksia
• pienryhmäkeskusteluja ja reflektointia muiden osallistujien kanssa
• ajankohtaisia case-esimerkkejä edelläkävijöiden tavasta toimia
• mahdollisuuksien mukaan organisaatiovierailuja
• aiheeseen orientoivia ennakkotehtäviä sekä oheislukemistoa
• MIF360-arviointia ja sen henkilökohtaista palautetta
• asiantuntijuuden konkretisointia oman VPK-projektityön kautta.

Casepuhujina ovat vuosina 2018–2022 toimineet mm.

• johtaja Anna Lauttamus-Kauppila, Patentti- ja rekisterihallitus PRH
• viestintäjohtaja Anna Tuominen, Marimekko
• viestintäpäällikkö ja viestintäpartneri Hanna Leskelä, Varma
• sijoittajasuhde-, viestintä- ja markkinointijohtaja Joséphine Mickwitz, Glaston Oyj Abp
• viestintäkonsultti Jukka-Pekka Paajanen, Republic of Communications
• markkinointipäällikkö Kirsi Evilä, Aito Säästöpankki
• vastuullisuuspäällikkö Maija Järvinen, Lidl
• viestintäpäällikkö Marko Lähteenmäki, THL
• kestävän kehityksen koordinaattori, Tereza Dickson, Espoon kaupunki
• Sustainability Director Nina Elomaa, Fazer Group
• viestintä- ja markkinointijohtaja Noora Kykkänen, Kaiku Health Oy
• viestintäpäällikkö Pilvi-Sisko Riikonen, Lidl
• viestintä- ja sijoittajasuhdejohtaja Päivi Antola, Amer Sports Oyj
• viestintäpäällikkö Reetta Lehto, Varma
• vastuullisuusjohtaja Susanna Saikkonen, Veikkaus
• muutos- ja strategiaviestinnän konsultti, toimitusjohtaja Taru Nikulainen, Brunnen Communications.

VPK-projektityö – organisaatiosi tueksi

VPK-koulutuksesta hyötyy koko organisaatio. VPK-projektityön tavoitteena on kehittää taustaorganisaatiosi viestintää. Projektityössä sovellat koulutusohjelman antia saman tien käytäntöön. Suosittuja projektityöaiheita ovat olleet mm. erilaiset viestintästrategiat, -suunnitelmat ja -ohjeistukset, kriisiviestintään, muutosviestintään, vaikuttajaviestintään sekä työyhteisö- ja johtamisviestintään liittyvät aiheet, erilaiset sosiaalisen median ja digitaalisen viestinnän kehittämishankkeet sekä julkaisujen uudistamishankkeet.

Projektityön ohjaajina toimivat viestintäalan kokeneet asiantuntijat. Projektitöitä vuosina 2016–2022 ovat ohjanneet mm.

• viestinnän emeritaprofessori, dosentti Elisa Juholin
• viestintäjohtaja ja valmentaja Hanna Salminen, Hengitysliitto ry
• viestijöiden valmentaja Johanna Tuutti, ProOpps Oy
• viestintäpäällikkö Jouni Kempas, Keva
• viestintävalmentaja Leena Jaakkola
• viestintäpäällikkö Mikko Kuivalainen, Työturvallisuuskeskus
• viestinnän, markkinoinnin ja myynnin moniottelija Mikko Yli-Erkkilä
• valmentaja, konsultti, työelämäprofessori Outi Ihanainen-Rokio
• viestintäkonsultti ja valmentaja Riitta Seppälä
• markkinoinnin ja viestinnän konsultti Sirpa Salmi
  
• viestinnän johtamisen konkari Arja Suominen
• viestintävalmentaja ja johdon työnohjaaja Taru Uhrman
• toimittaja ja kouluttaja Tiina Torppa.

MIF360-arviointi

VPK-ohjelmaan sisältyy osallistujien johtamis- tai yhteistyövalmiuksien kehittäminen MIF360-arvioinnin pohjalta. Arvioinnissa saat palautetta lähijohtajaltasi ja valitsemaltasi ryhmältä. Arvioinnit puretaan pienryhmässä MIF360-purkuihin pätevöityneen valmentajan johdolla.

Brysselin vaikuttajaviestinnän opintomatka (3 pv)

Lähde Euroopan ytimeen inspiroitumaan kansainvälisestä vaikuttajaviestinnästä! Brysselin opintomatka keskittyy vaikuttajaviestinnän ja EU-asioiden ympärille.

Matka on saanut toistuvasti erinomaiset palautteet, esim. kesän 2022 matkalle annettiin arvosana 5,4  (maks. 6).

• "Ilmastonmuutos, pandemia, sota, pakotteet, jälleenrakennus, nälänhätä, energiakriisi, digitaaliset alustat ja disinformaatio… Vaikuttajaviestinnän opintomatkalla Brysselissä ei jäänyt epäselväksi, että elämme EU:ssa sangen tapahtumarikasta aikaa. Akuuttien ajankohtaisten agendojen rinnalla kulkee EU:n lainsäädännön valmistelutyö, johon monella eri taholla on oma toivelistansa. EU:ssa vaikuttavien viestinnän ammattilaisten arki on kovaa työtä, jonka kauaskantoista merkitystä ei kotimaassa ehkä aina ymmärretä. Inforin järjestämä opintomatka avasi arjen aherrusta päätösten ja uutisten takaa, ja kuvasi hyvin viestijän monimuotoisia tehtäviä tässä ajassa. Vierailukohteet ja viestinnän ammattilaisista koostuva osallistujaryhmä takaavat, että matkalaukussa on tuliaisina aimo annos ajatuksia ja uutta ymmärrystä viestinnästä ja vaikuttamisesta." Reetta Lehto, viestintäpäällikkö, Työeläkeyhtiö Varma, VPK 42 (Kesäkuu 2022.)

Lisätietoja matkaohjelmasta, hintatiedot ja ilmoittautumiset: Laura Laatikainen, laura.laatikainen@infor.fi, 050 5791 016.

• Käsityksesi viestinnästä strategisena hyvinvointi- ja menestystekijänä syvenee.
• Päivität tietosi alan uusimmista virtauksista ja tutkimustuloksista.
• Saat uudistamisotetta ja tarkastelupisteen organisaatiosi viestintään ja urallesi.
• Tunnistat vahvuutesi ja kehittämisalueesi MIF360-arvioinnissa.
• Luot arvokkaan verkoston, jota pystyt hyödyntämään myös tulevaisuudessa.
• Perehdyt kansainväliseen vaikuttajaviestintään ulkomaan opintojaksolla.
• Teet asiantuntijan ohjauksessa viestinnän kehittämishankkeen (VPK-projektityö), josta on konkreettista hyötyä organisaatiollesi.
• Saat koulutusohjelmasta Viestintäpäällikön diplomin sekä todistuksen. Lisäksi saat sähköisen Open Badge -osaamismerkin, jonka voit liittää esim. LinkedIn-profiiliisi, CV:hesi tai portfolioosi.