Hyödynnä metataitoja, onnistu paremmin jatkuvasti muuttuvissa toimintaympäristöissä. Saavuta sovitut tavoitteet ja pidä huolta omasta ja tiimisi hyvinvoinnista.
Varautumista muutokseen ja monimutkaisiin haasteisiin
Tulevaisuuskyvykkyys ja metataidot ovat tällä hetkellä keskeisessä roolissa johtamisosaamisessa, sillä organisaatiot kohtaavat jatkuvasti nopeutuvaa muutosta, epävarmuutta ja monimutkaisia haasteita niin yksilö-, tiimi- kuin työyhteisötasolla. Näiden taitojen avulla johtajat voivat navigoida kompleksisissa toimintaympäristöissä, edistää luovaa ongelmanratkaisua ja vahvistaa resilienssiä sekä omassa että tiiminsä toiminnassa.
Johtamisen metataitojen valmennus vastaa erityisesti tarpeeseen kehittää itseohjautuvuutta, systeemistä ajattelua ja tunneälyä, jotta johtajat pystyvät tukemaan organisaatioidensa pitkäjänteistä menestystä ja inspiroimaan ihmisiä myös epävarmoina aikoina. Tämä valmennus auttaa rakentamaan johtajuutta, joka on joustavaa, ihmisläheistä ja tulevaisuuteen suuntautuvaa.
Kohderyhmä
Koulutus sopii kaikille toimialoille, jotka haluavat vahvistaa tulevaisuuskyvykkyyttä ja valmiutta johtaa muutoksia sekä toimintaa ihmislähtöisellä otteella. Tehtävänimikkeesi voi olla esim. osastonhoitaja, IT-asiantuntija, Controller. Koulutus on suunnattu myös esihenkilö- ja/tai johtotehtävissä toimiville tai asiantuntijoille, jotka haluavat rakentaa polkua johtamistyöhön.
Lisätietoa osallistujille
Koulutukseen ei tarvita ennakko-osaamista.
Johtamisen metataidot -koulutuksen sisällönkuvaus
Koulutuksessa käsitellään mitä metataidot ovat ja miten ne eroavat muista taidoista. Koulutus lisää ymmärrystä siitä, miten metataitoja hyödyntämällä voi onnistua paremmin jatkuvasti muuttuvissa toimintaympäristöissä kohti sovittuja tavoitteita ja samalla pitää huolta niin itsensä kuin tiiminsä hyvinvoinnista.
Koulutus auttaa reflektoimaan omaa ajattelua ja toimintaa sekä pohtimaan tunteita oman toiminnan takana. Koulutuksessa tehdyt harjoitukset auttavat lisäämään itsetuntemusta ja samalla pohtimaan potentiaalia myös omassa tiimissä. Lisäksi käsittelemme itseohjautuvuutta ja jatkuvan oppimisen tärkeyttä jatkuvasti muuttuvassa työelämässä.
Koulutuksessa käsitellään myös tunneälyn merkitystä esihenkilötyön ja organisaatiokulttuurin näkökulmista katsottuna sekä sitä, miten tunneäly linkittyy moninaisiin vuorovaikutustilanteisiin.
Hyödyt
Kehität itsetuntemustasi ja vahvistat tulevaisuuskyvykkyyttäsi, mikä auttaa sinua johtamaan itseäsi ja muita paremmin.
Tunnistat omat vahvuutesi ja kehitysalueesi metataitojen osalta.
Saat keinoja arjen muutos- ja vuorovaikutustilanteiden johtamiseen ihmisiä arvostavalla sekä innostavalla otteella.
Ymmärrät tunteiden merkityksen toiminnan taustalla ja opi hyödyntämään tätä tietoa johtamisessa.
Pystyt tukemaan tiimiäsi kohti itseohjautuvuutta ja jatkuvaa oppimista tukevaa kulttuuria.
KEHITÄ
itsetuntemustasi ja menesty muuttuvassa maailmassa.
TUNNISTA
kehitysalueesi metataitojen osalta.
OPI
hyödyntämään tunteiden merkitys.
TUE
tiimiäsi kohti itseohjautuvuutta.
Koulutuksen ohjelma
Mitä ovat metataidot?
Osaamisen ja johtamistaitojen muutos: metataidot vs ”kovat taidot”
Metataidot kilpailuetuna ja erottuvuustekijänä
Harjoitus: tiimireflektointi ja oivallukset
Ymmärrys omasta toiminnasta, tunteista ja ajattelusta
Autenttinen johtaminen lähtee arvoista
Resilienssi ja fokus
Harjoitus: omien metataitokyvykkyyksien arviointi
Arvostavan vuorovaikutuksen ydin
Luottamuksen rakentaminen
Muutosten johtaminen ja rohkean palautteen kulttuuri
Miia toimii ylimmän johdon coachina ja konsulttina auttaen organisaatioita onnistumaan työelämän sekä liiketoiminnan risteyskohdissa. Miialla on kokemusta sadoista coaching -kohtaamisista ja hän on auttanut johtajia näkemään omat vahvuutensa ja päästämään irti energiaa kuluttavista toimintamalleista.
22.5.2025 | JohtamiskoulutusYmmärrys omista ja muita ihmisiä keskeisesti motivoivista perustarpeista parantaa yhteistyötä organisaatioissa. Se lisää hyvää johtamista ja auttaa johtajia menestymään työssään.
5.6.2025 | JohtamiskoulutusHyödynnä metataitoja, onnistu paremmin jatkuvasti muuttuvissa toimintaympäristöissä. Saavuta sovitut tavoitteet ja pidä huolta omasta ja tiimisi hyvinvoinnista.
Johtaminen voi helposti täyttyä kiireestä, jatkuvasta viestinnästä ja hallinnasta, mutta onko se aina tarpeen? Mitä jos johtaminen voisi olla vähemmän...
Esihenkilöiden vuosikalenterissa alkuvuosi tuo usein mukanaan kehitys- ja tavoitekeskustelut. Oletko koskaan miettinyt, miten näistä tärkeistä tapaamisista voisi tehdä aidosti innostavia...
Miten varmistaa avainhenkilöiden kyky esiintyä varmasti eri medioissa? Media- ja kriisiviestintäosaamiseen voi hyvin ottaa riskinäkökulman. Jos osaamista puuttuu, voi sillä...