Toiminnan tuloksellisuus ja ennakoitavuus edellyttää, että siihen liittyvät riskit tunnistetaan ja niitä hallitaan. Riskienhallinnan tarkoitus on arvon luominen ja säilyttäminen organisaatioissa ja yhteiskunnassa. Tavanomaisia haasteita riskienhallinnan toteuttamisessa ovat riittämättömät resurssit, nopea kasvu ja riskienhallinnan puutteellinen vastuuttaminen.
Riskienhallinta osana johtamista -koulutuksessa tutustutaan riskienhallinnan perusteisiin, riskien dokumentointiin ja alan standardeihin. Riskienhallinnan kurssilla harjoitellaan tietoja ja taitoja, jotka auttavat tunnistamaan, arvioimaan ja hallitsemaan riskejä sekä kehittämään riskienhallinnan prosesseja organisaatioissa.
Koulutuksen jälkeen ymmärrät vastuukysymyksiä ja riskienhallinnan merkitystä vastuuriskien hallinnassa, sekä opit tunnistamaan ja arvioimaan riskejä kattavasti!
Kenelle koulutus sopii?
Koulutus soveltuu kaikille riskienhallinnan ja laadunhallinnan parissa yksityisyrityksissä ja julkisella sektorilla työskenteleville johtajille, esihenkilöille ja asiantuntijoille.
SAA
Konkreettinen kokonaiskuva riskienhallinnasta.
KEHITY
Ryhmätehtävien avulla käytännön riskienhallintatyössä ja vie opit omaan organisaatioosi.
HALLITSE
Riskienhallinnan apuvälineet, kuten sähköiset työkalut ja tiedon dokumentointi.
YMMÄRRÄ
Vastuukysymykset ja riskienhallinnan merkitys.
Ohjelma
1. PÄIVÄ
Mitä riskit ovat? Käsitteet tutuksi
Riskienhallinnan tavoitteet
Miksi riskit usein luokitellaan?
ERM viitekehyksen mukainen riskiluokittelu
Voit hallita vain tunnistettuja riskejä
Harjoitus riskien tunnistamisesta
Apuvälineitä riskien tunnistamiseen
ISO31000 riskienhallintaprosessin perusteet
ISO 31000 riskienhallintaprosessin vaiheet
COSO ERM pääpiirteet
Miten alkuun riskienhallinnassa?
Arviointilomakkeet, riskimatriisit ja kaavat
Harjoitus riskien merkittävyyden arvioinnista
Riskin kokeminen ja sen vaikutus riskien arviointiin
Marjo on toiminut yli 20 vuotta riskienhallinnan ja vakuuttamisen asiantuntijatehtävissä. Hänellä on laaja toimialaosaaminen sekä kokemusta kokonaisvaltaisesta riskienhallinnasta.
Mikko (DI, VTS) on riskienhallinnan ammattilainen, joka toiminut yli 20 vuotta riskienhallinnan ja vakuuttamisen asiantuntijatehtävissä. Hän on auttanut satoja organisaatioita riskien tunnistamisessa ja hallinnassa sekä kokonaisvaltaisen riskienhallinnan käyttöönotossa.
Johtaminen voi helposti täyttyä kiireestä, jatkuvasta viestinnästä ja hallinnasta, mutta onko se aina tarpeen? Mitä jos johtaminen voisi olla vähemmän...
Esihenkilöiden vuosikalenterissa alkuvuosi tuo usein mukanaan kehitys- ja tavoitekeskustelut. Oletko koskaan miettinyt, miten näistä tärkeistä tapaamisista voisi tehdä aidosti innostavia...
Miten varmistaa avainhenkilöiden kyky esiintyä varmasti eri medioissa? Media- ja kriisiviestintäosaamiseen voi hyvin ottaa riskinäkökulman. Jos osaamista puuttuu, voi sillä...