Tavoitteiden asettaminen ja suorituksen johtaminen
Onnistu tavoitteiden asettamisessa ja nosta koko organisaation suoritustaso huippuunsa!
Kilpailun kiristyessä onnistunut suoritus niin yksilö-, tiimi- kuin organisaatiotasollakin on ehdoton elinehto menestymiselle. Hyvä suorituksen johtaminen ei ole kuitenkaan ruuvin kiristämistä, vaan hyvää ihmisten johtamista, ihmisten kasvun tukemista ja laadukasta yhteispeliä. Esihenkilön rooli yksilön ja tiimin onnistumisessa on merkittävä: pyritkö sinä olemaan esihenkilö, joka nostaa johdettavien suoritustasoa?
Tavoitteiden asettaminen ja suorituksen johtaminen -koulutuksessa opit tärkeitä ja ajankohtaisia taitoja ihmisten johtamisesta ja annamme sinulle konkreettiset työkalut sekä toimintamallit onnistuneen suorituksen saavuttamiseksi.
Mitä hyötyä koulutuksesta on sinulle ja organisaatiollesi?
Opit strategisen ajattelun ja tavoitteiden johdattamisen yhdistämisen ja varmistat, että tiimisi tavoitteet tukevat koko organisaation suurempaa visiota.
Tiedät, miten motivoida tiimisi jäseniä ja löydät valmentavan johtamisen voiman – saat enemmän aikaan ilman turhaa ruuvin kiristämistä.
Saat konkreettiset työkalut arjen johtamistilanteisiin: tiimipalaverit, one-to-one -kohtaamiset, palautekulttuuri ja positiivinen vaatiminen – näillä nostat tiimisi suorituskyvyn uudelle tasolle!
Saat valmiudet auttaa johdettaviasi saavuttamaan tavoitteita, joita he eivät välttämättä uskoneet saavuttavansa – kannustava johtaminen tekee mahdottomasta mahdollista!
Organisaatiosi hyötyy tehokkaammasta johtamisesta, kun tavoitteellisuus ja motivaatio kulkevat käsi kädessä – saavutatte paremmin asetetut tavoitteet ja kasvatatte potentiaalin täyteen loistoonsa.
Koulutus tarjoaa sinulle käytännönläheisiä taitoja ihmisten johtamiseen – nosta tiimisi menestys uudelle tasolle!
Kenelle koulutus soveltuu?
Koulutus soveltuu esihenkilöille, jotka haluavat johtaa tiimiään ja tiimin jäseniä tavoitteellisesti ihmisläheisellä otteella kohti entistä parempaa suoriutumista.
OPI
Tavoitteellisen johtamisen periaatteet.
SAA
Ihmisistä enemmän irti, ilman ruuvin kiristämistä.
KANNUSTA
Ihmiset kasvamaan, onnistumaan ja motivoitumaan.
TUE
Koko organisaatiota saavuttamaan paremmin asetetut tavoitteet.
Ohjelma
1. PÄIVÄ
Kokonaiskuva sisällöstä
Esihenkilön erilaiset roolit
Vuorovaikutusta ja yhteistä keskustelua
Erilaisten tarpeiden ja motivaatiotekijöiden huomioiminen
Motivaatiotekijöiden tunnistaminen
Kaikille yhteiset perustarpeet
Sisältää ryhmätyötä
Ymmärrettävä strategia ja strategiasta johdetut tavoitteet
Merkityksellisyys motivaatiotekijänä
Mitä emme tee?
Workshop-työskentelyä
Positiivinen vaatiminen on hyvää ihmisten johtamista
Marita on pohjakoulutukseltaanKM, opettaja ja omaa lähes 20 vuoden opettaja- sekä aikuiskoulutuskokemuksen. Jatkokoulutukseltaan hän on Business Coach ja työelämävalmentaja.
6.5.2025 | Henkilöstöjohtaminen koulutus | JohtamiskoulutusHybridi- ja etätyön pelisäännöillä kehität työn sujuvuutta, tuet psykologista turvallisuutta ja toiminnan vaikuttavuutta.
Miten varmistaa avainhenkilöiden kyky esiintyä varmasti eri medioissa? Media- ja kriisiviestintäosaamiseen voi hyvin ottaa riskinäkökulman. Jos osaamista puuttuu, voi sillä...
Yhteistyö on menestyksen avain, yhteinen aika arvokasta ja uusien tutkimustulosten mukaan introverteimmätkin ihmiset saavat positiivisia vaikutuksia yhdessä vietetystä ajasta. Jospa...
NIS2-direktiivi (Network and Information Systems Directive) on EU:n laajuinen kyberturvallisuutta koskeva lainsäädäntö, jonka tavoitteena on yhtenäistää ja parantaa EU:n kyberturvallisuuden...