Hallitse ajankohtainen sääntely ja välty haitallisilta virheiltä.
Työsuhteen päättäminen vaatii tarkkaa prosessien ja sääntelyjen noudattamista. Johdon ja HR:n on tunnistettava eri päättämismuodot sekä niiden oikeat menettelytavat, välttäen virheitä, joista voi aiheutua organisaatiolle erittäin haitallisia seuraamuksia.
Yksilöperusteinen työsuhteen päättäminen -koulutuksessa käsitellään kokeneen kouluttajan johdolla käytännönläheisesti ja kattavasti työsuhteen yksilöperusteista päättämistä ongelmatilanteiden syntymisestä aina työsuhteen päättämiseen ja mahdolliseen korvausvastuuseen saakka.
Tehokkaan koulutuspäivän päätteeksi osallistuja tietää, miten puuttua oikein erilaisiin ongelmatilanteisiin, tunnistaa erilaiset työsuhteen päättämistavat sekä niihin liittyvät menettelymääräykset ja osaa välttää yleisimmät sudenkuopat. Aihetta lähestytään mahdollisimman käytännönläheisesti ja teorian lisäksi eri aihealueita käsitellään voimassa olevan oikeuskäytännön kautta.
Kenelle koulutus sopii?
Koulutus on suunnattu esihenkilöille, HR-työtä tekeville, lakimiehille sekä kaikille työoikeudesta kiinnostuneille.
HALLITSE
Erilaiset työsuhteen päättämistavat
VALITSE
Oikea päättämismenettely
KUULE
Eri seikoista, joita päättämisperusteita arvioitaessa tulee ottaa huomioon
TIEDÄ
Mitä työsuhteen perusteettomasta päättämisestä voi pahimmillaan seurata ja osaa välttää se
Ohjelma
Mitä eri päättämistapoja työnantajalla on käytettävissään?
Miten päättämisperusteet ja niihin liittyvät prosessit eroavat toisistaan?
Miksi eri päättämistapoihin liittyvät erot on tärkeä tunnistaa?
Mitä menettelyä työnantajan tulee noudattaa työsuhdetta päättäessään?
Minkälaisissa tilanteissa menettelymääräyksistä on mahdollista poiketa?
Miten välttää pahimmat sudenkuopat?
Mitkä ovat yleisimpiä työsuhteen päättämisperusteita?
Mitä seikkoja eri päättämisperusteita arvioitaessa tulee ottaa huomioon?
Mitkä perusteet ovat sellaisia, jotka oikeuttavat työnantajan päättämään työsuhteen välittömästi?
Miksi sopimista kannattaa tietyissä tilanteissa harkita?
Mistä työsuhteen päättämissopimuksessa sovitaan?
Mitä sopimusta laadittaessa on hyvä ottaa huomioon?
Mitä työsuhteen perusteettomasta päättämisestä voi pahimmillaan seurata?
Mitä erilaisia vaatimuksia työntekijä voi esittää?
Mitä seikkoja korvauksen määrää mitattaessa otetaan huomioon?
Miten kauan työntekijällä on mahdollisuus esittää vaatimuksia entistä työnantajaansa kohtaan?
Nana Karanen on työoikeuteen erikoistunut asianajaja, työskentelee Dittmar & Indreniuksen työoikeuspraktiikassa. Nana avustaa yksityisiä ja julkisia toimijoita erilaisissa työoikeudellisissa kysymyksissä, jotka liittyvät mm. organisaatioiden päivittäisiin toimintoihin, riitaisuuksiin, työsuhteiden päättämisiin ja uudelleenjärjestelyihin.
Johtaminen voi helposti täyttyä kiireestä, jatkuvasta viestinnästä ja hallinnasta, mutta onko se aina tarpeen? Mitä jos johtaminen voisi olla vähemmän...
Esihenkilöiden vuosikalenterissa alkuvuosi tuo usein mukanaan kehitys- ja tavoitekeskustelut. Oletko koskaan miettinyt, miten näistä tärkeistä tapaamisista voisi tehdä aidosti innostavia...
Miten varmistaa avainhenkilöiden kyky esiintyä varmasti eri medioissa? Media- ja kriisiviestintäosaamiseen voi hyvin ottaa riskinäkökulman. Jos osaamista puuttuu, voi sillä...