Työelämän tärkein osaaminen ja inhimillinen kilpailuetu ei aina löydy ohjeista tai järjestelmistä – vaan ihmisistä. Kun tekoäly ja muuttuvat työn tekemisen tavat haastavat organisaatioita uudistumaan, hiljaisen tiedon merkitys korostuu entisestään.
Täyttämällä tietosi saat tallenteen sähköpostiisi.
Tässä webinaarissa Harri Sirén ja MIFin Harri Usmi keskustelevat siitä, miten kokemukseen, vuorovaikutukseen ja tilannetajuun perustuva hiljainen tieto voidaan tunnistaa, jakaa ja hyödyntää paremmin muuttuvassa työelämässä.
Katso tallenne, jos haluat pysähtyä pohtimaan:
Harri Sirén on johtamisen, oppimisen ja organisaatioiden kehittämisen valmentaja, joka auttaa työyhteisöjä osaamisen, kokemuksen ja yhteisen ymmärryksen näkyväksi tekemisessä. Hänet tunnetaan oivalluttavasta ja käytännönläheisestä tavastaan käsitellä työelämän ilmiöitä sekä innostavista puheenvuoroistaan oppimisen, ihmisyyden ja hiljaisen tiedon teemoista.
kokenut valmentaja ja johdon sparraaja
Tallenne herätti ajatuksia – mitä seuraavaksi?
Tule Inhimillinen kilpailuetu – hiljainen tieto työelämässä
-koulutukseen syventämään osaamistasi yhdessä alan johtavien asiantuntijoiden ja kollegoiden kanssa. Saat käytännön työkaluja, uusia näkökulmia ja ratkaisuja, joita voit hyödyntää heti omassa työssäsi.
– OPI tunnistamaan työyhteisön hiljaista tietoa ja näkymätöntä osaamista.
– TEE kokemus ja osaaminen näkyväksi ja rakenna yhteistä ymmärrystä.
– YMMÄRRÄ eri sukupolvien tapoja oppia, jakaa tietoa ja tehdä yhteistyötä.
– VAHVISTA yhteistä ymmärrystä ja luottamusta, mahdollista vähällä johtaminen asiantuntijatyössä.
KOULUTUKSET
MIF auttaa kehittämään johtamista, yhteistyötä ja organisaation osaamista käytännönläheisesti – yksittäisistä koulutuksista laajempiin osaamisen kehittämisen ratkaisuihin.
Käytännön keinot työkyvyn johtamisen vahvistamiseen osana jokapäiväistä esihenkilötyötä ja vaikuttavamman, ennaltaehkäisevän toimintakulttuurin rakentamiseen.
Näkökulmia ja käytännön keinoja hiljaisen tiedon tunnistamiseen, sanoittamiseen ja hyödyntämiseen osana oppimista, johtamista ja työyhteisön kehittämistä.
Koulutus tarjoaa osallistujille käytännönläheisiä työkaluja ja menetelmiä, joilla he voivat vahvistaa omaa johtamistyyliään ja tukea tiimiään menestymään.
Pätevöidy käyttämään MIF 360 -arviointeja omassa valmennus-, coaching- tai työnohjaustyössäsi – opi prosessi tilauksesta purkutilaisuuden toteutukseen.
Opiskele uudelle uralle, syvennä johtamistasi ja kehitä esihenkilötaitojasi. Onko organisaation perustehtävä hukassa? Haastavatko monet muutokset selkiyttämään suuntaa?
Vahvista johtamisotettasi, käy vaikuttavampia keskusteluja ja hyödynnä tekoälyä.
Opi vakuuttavaa ja vaikuttavaa johtamistyötä, onnistuneen vuorovaikutuksen elementtejä ja haastavien tilanteiden hallintaa.
Tunnista alisuoriutuminen ajoissa ja johda tiimisi kohti parempia tuloksia koulutuksen tarjoamilla käytännönläheisillä keinoilla.
Rakenna organisaatioonne johtamiskulttuuri, jossa keskustelut eivät ole vuosittainen velvollisuus vaan arjen tärkein johtamisen työkalu.
AJANKOHTAISTA.
Kun arki muuttuu, osaaminen ratkaisee.
MEISTÄ
Toimimme kumppanina suomalaisille yrityksille ja julkisille organisaatioille. Suunnittelemme valmennukset tavoitteistanne käsin – johdolle, esihenkilöille ja asiantuntijoille.
Oppiminen sidotaan käytännön työhön. Se voi tapahtua etänä, hybridinä, lähiopetuksena tai verkossa – aina pedagogisesti suunniteltuna ja laadukkaasti toteutettuna.