Työelämän kiihtyvä tahti ja jatkuvat muutokset haastavat työkykyä ja jaksamista. Esihenkilön kyky tunnistaa kuormituksen varhaiset merkit ja ottaa ne puheeksi ajoissa on tärkeä osa vaikuttavaa johtamista – varhainen välittäminen kuuluu arkeen, ei vasta ongelmatilanteisiin.
Täyttämällä tietosi saat tallenteen sähköpostiisi.
Webinaarissa organisaatiopsykologi Heli Rautjärvi sekä työyhteisöjen kehittäjä Jalmari Eklund jakavat käytännön keinoja työkyvyn ja työn sujuvuuden tukemiseen sekä rakentavien keskustelujen käymiseen. Samalla kirkastat esihenkilön roolia ja opit hyödyntämään HR:n ja työterveyshuollon tukea oikea-aikaisesti.
Katso tallenne, jos haluat pysähtyä pohtimaan:
Heli Rautjärvi on organisaatiopsykologi (PsL), yrityskulttuurimuotoilija, johtaja ja valmentaja, joka yhdistää psykologisen asiantuntemuksen vahvaan käytännön kokemukseen johtamisesta ja työyhteisöjen kehittämisestä. Hän auttaa johtoa, HR-ammattilaisia ja esihenkilöitä viemään strategian käytäntöön ja muuttamaan tavoitteet arjen toiminnaksi.
Jalmari Eklundilla on yli 25 vuoden monipuolinen kokemus asiakasrajapinnasta, palveluiden kehittämisestä, palveluorganisaatioiden johtamisesta ja yrittäjyydestä. Käytännönläheisissä ja innostavissa valmennuksissaan hän vahvistaa asiakaslähtöistä ajattelua, yhteistyötä ja luovuutta sekä auttaa rakentamaan tuottavampaa, hyvinvoivempaa ja asiakaskeskeisempää työkulttuuria.
strategian arkeistaja & organisaatiopsykologi
työyhteisöjen kehittäjä, yritysvalmentaja
Tallenne herätti ajatuksia – mitä seuraavaksi?
Tule Lähiesihenkilötyö ja varhainen välittäminen -koulutukseen syventämään osaamistasi yhdessä alan johtavien asiantuntijoiden ja kollegoiden kanssa. Saat käytännön työkaluja, uusia näkökulmia ja ratkaisuja, joita voit hyödyntää heti omassa työssäsi.
– Jäsennä työkykyjohtamisen kokonaisuutta uudella tavalla, osana jokapäiväistä esihenkilötyötäsi.
– Tunnista organisaatiosi keskeiset kehityskohteet työkykyjohtamisen osalta ja sen, mihin voit näissä esihenkilönä vaikuttaa.
– Aloita konkreettisen kehityssuunnitelman rakentaminen käytännön esimerkkien ja harjoitusten avulla.
– Opi ja oivalla yhdessä toisten esihenkilöiden kanssa.
KOULUTUKSET
MIF auttaa kehittämään johtamista, yhteistyötä ja organisaation osaamista käytännönläheisesti – yksittäisistä koulutuksista laajempiin osaamisen kehittämisen ratkaisuihin.
Koulutus tarjoaa osallistujille käytännönläheisiä työkaluja ja menetelmiä, joilla he voivat vahvistaa omaa johtamistyyliään ja tukea tiimiään menestymään.
Pätevöidy käyttämään MIF 360 -arviointeja omassa valmennus-, coaching- tai työnohjaustyössäsi – opi prosessi tilauksesta purkutilaisuuden toteutukseen.
Opiskele uudelle uralle, syvennä johtamistasi ja kehitä esihenkilötaitojasi. Onko organisaation perustehtävä hukassa? Haastavatko monet muutokset selkiyttämään suuntaa?
Vahvista johtamisotettasi, käy vaikuttavampia keskusteluja ja hyödynnä tekoälyä.
Opi vakuuttavaa ja vaikuttavaa johtamistyötä, onnistuneen vuorovaikutuksen elementtejä ja haastavien tilanteiden hallintaa.
Tunnista alisuoriutuminen ajoissa ja johda tiimisi kohti parempia tuloksia koulutuksen tarjoamilla käytännönläheisillä keinoilla.
Rakenna organisaatioonne johtamiskulttuuri, jossa keskustelut eivät ole vuosittainen velvollisuus vaan arjen tärkein johtamisen työkalu.
Käytännön keinot työkyvyn johtamisen vahvistamiseen osana jokapäiväistä esihenkilötyötä ja vaikuttavamman, ennaltaehkäisevän toimintakulttuurin rakentamiseen.
Näkökulmia ja käytännön keinoja hiljaisen tiedon tunnistamiseen, sanoittamiseen ja hyödyntämiseen osana oppimista, johtamista ja työyhteisön kehittämistä.
AJANKOHTAISTA.
Kun arki muuttuu, osaaminen ratkaisee.
MEISTÄ
Toimimme kumppanina suomalaisille yrityksille ja julkisille organisaatioille. Suunnittelemme valmennukset tavoitteistanne käsin – johdolle, esihenkilöille ja asiantuntijoille.
Oppiminen sidotaan käytännön työhön. Se voi tapahtua etänä, hybridinä, lähiopetuksena tai verkossa – aina pedagogisesti suunniteltuna ja laadukkaasti toteutettuna.