Hyppää sisältöön

Koulutus

HR Business Partner -koulutusohjelma

Kehity HR:n strategiseksi liiketoimintakumppaniksi. Kolmiosainen koulutusohjelma auttaa rakentamaan vaikuttavia HR-toimintamalleja, kehittämään osaamisen johtamista ja osoittamaan henkilöstöjohtamisen liiketoimintavaikutukset.

Ajankohta

29.9.2026

hybrid

Keilaranta 1 Business Park, Espoo

Ajankohta

29.9.2026

hybrid

Keilaranta 1 Business Park, Espoo

Kasva rooliin, jota johto kuuntelee.

Henkilöstöjohtaminen on tunnistettu yhä useammassa organisaatiossa kriittiseksi menestystekijäksi. Samalla henkilöstöjohtamiselta vaaditaan entistä enemmän suoraa todennettua vaikuttavuutta liiketoimintamittareihin.

Tavoitteenamme on auttaa osallistujan osaamisen kehitystä liiketoimintalähtöisen ja vaikuttavan henkilöstötyön tekemiseen. Ohjelma hahmottaa ja selkiyttää HR Business Partner –roolia ja vaatimuksia konkreettisten esimerkkien ja harjoitusten avulla.

Lisäksi saat näkemystä, taitoja ja menetelmiä strategiseen henkilöstöjohtamiseen, suorituksen johtamiseen ja muutosjohtamiseen.

Syksyn 2026 toteutuksen koulutuspäivät ovat:

  • 29.9.
  • 27.10.
  • 20.11.

Kenelle HR Business Partner -koulutusohjelma on tarkoitettu?

Tämä koulutusohjelma on suunniteltu vaativissa henkilöstötehtävissä työskenteleville henkilöille, jotka haluavat kehittää liiketoimintalähtöisyyttä. Voit olla esimerkiksi Business HR, henkilöstöjohtaja tai henkilöstöpäällikkö joko yksityiseltä tai julkiselta sektorilta.

Voit toimia myös johdon kumppanina muissa funktioissa (esim. talous, ICT) ja haluat laajentaa HR-osaamistasi. Organisaation koolla ei ole merkitystä, sillä eri kokoluokat otetaan huomioon koulutuksessa.

Osta liput

  • Tiistaina 29.9.

    HR Business Partnerin rooli ja vaikuttavuus

    add_2 close
    • Mikä on HRBP:n rooli tänään – odotukset vs. todellisuus 
    • Mistä HRBP:n arvo syntyy liiketoiminnassa 
    • HRBP:n roolikirkastus: oma lähtötilanne ja tavoitteet 
    • Keskustelu: missä olen nyt HRBP:nä ja missä haluan olla? 

    Tauko

    HARJOITUS

    HRBP arjen kumppanina

    add_2 close
    • Miltä HRBP-rooli näyttää käytännön arjessa eri tilanteissa 
    • Esimerkkitilanteita HRBP-työstä  
      • esihenkilöiden tukeminen 
      • muutostilanteet 
      • kehittämistarpeet 
    • Harjoitus: oman työn tilanteiden tarkastelu HRBP-näkökulmasta 

    Lounas

    HRBP:n vaikuttavuus liiketoiminnan kumppanina

    add_2 close
    • Miten HRBP tukee liiketoiminnan päätöksentekoa käytännössä 
    • Mitä “tiedolla johtaminen” tarkoittaa HRBP:n arjessa (ajattelutapa, ei työkalut) 
    • Missä tilanteissa HRBP tuo eniten lisäarvoa liiketoiminnalle 
    • Keskustelu: milloin HR jää hallinnolliseksi vs. milloin se on strateginen kumppani 

    Kahvitauko

    HARJOITUS

    Vaikuttava vuorovaikutus HRBP-työssä

    add_2 close
    • HRBP:n rooli sparraajana: tuki vs. haastaminen 
    • Vaikuttamisen keinot:  
      • kysymisen taito 
      • kuuntelu 
      • näkökulman tuominen 
    • Harjoitus: vaikuttava keskustelu esihenkilön kanssa (case / roolipeli) 

    Yhteenveto päivästä

    add_2 close
    • Keskeiset oivallukset: mitä HRBP-vaikuttavuus tarkoittaa käytännössä 
    • Mitä otan käyttöön heti omassa työssä 
    • Ennakkotehtävä / ajatus huomiseen:  
      • missä tilanteessa tarvitsen enemmän dataa, analytiikkaa tai uusia työkaluja? 

    Kiitos! Koulutuspäivä päättyy

  • Tiistaina 27.10.

    Mistä HR-tiedolla johtamisessa on oikeasti kyse?

    add_2 close
    • Tiedolla johtaminen ≠ tiedon seuraaminen
    • Datan matka toiminnaksi
    • Hr-tiedolla johtamisen onnistumisen edellytykset

    Tauko

    Henkilöstöanalytiikka: mittareista kohti ymmärrystä ja ennakointia

    add_2 close
    • Analytiikan tasot
    • Tekoäly analytiikan tukena
    • Analytikkaa vai mittareita

    Lounastauko

    HARJOITUS

    Miten HR-tiedosta tehdään liiketoiminnalle hyödyllistä?

    add_2 close
    • Tiedon rikastaminen ja lukutaito
    • Liiketoimintalähtöisyys: liikkeelle tarpeesta, ei datasta
    • Data-analyysi: havainnosta dataan, tulkintaan ja toimeen
    • Harjoitus: liiketoimintakysymyksen jäsentäminen analyysiksi

    Kahvitauko

    Miten tieto viedään päätöksiin ja arkeen?

    add_2 close
    • Harjoitus jatkuu
    • Tiedosta toimintaan: mitä data-analyysin jälkeen
    • Datakyvykäs HR: raportoinnista eteenpäin

    Yhteenveto ja reflektointi päivästä

    Kiitos! Koulutuspäivä päättyy

  • Perjantaina 20.11.

    Vuorovaikutuksella tuloksiin: Asioiden edistäminen muihin vaikuttamalla

    add_2 close
    • Vaikuttamisen haasteet (ja ratkaisujen lähteet) HRBP-roolissa
    • Vaikuttamisen tasot: ihmiset, asiasisältö ja menetelmät
    • Oma toiminta vaikuttamistilanteissa: vahvuudet ja mahdolliset kehittämiskohteet

    Tauko

    Käytännön taitoja niin päättäjiin kuin henkilöstöön vaikuttamiseen

    add_2 close
    • Luottamus, kuulijalähtöisyys ja vastaus kysymykseen ’miksi?’ vaikuttamisen perustana
    • Kiireisiin päättäjiin vaikuttaminen: perusteleminen ja asioiden esittäminen organisaatiossa ylöspäin
    • Esihenkilöiden ja muun henkilöstön sitouttaminen: osallistava vaikuttaminen

    Lounastauko

    Iltapäivän ohjelma tarkentuu

    Kiitos! Koulutuspäivä päättyy

Koulutusohjelman sisältö

1. koulutuspäivä

  • Liiketoimintalähtöinen henkilöstöjohtaminen ja HR Business Partnerin rooli
  • Strategiasta tulokseksi henkilöstöjohtamisen keinoin

2. koulutuspäivä

  • Henkilöstöanalytiikka HR Business Partnerin työkalupakissa
  • HR-tiedolla johtaminen johdon välineenä ja tiedolla johtamisen kulttuuri

3. koulutuspäivä

  • HR Business Partnerin ominaisuudet ja niiden kehittäminen, vuorovaikutuksella tuloksiin
  • HR Business Partner muutoksen johtajana
add_2 close
Oppimismenetelmät

Koulutusohjelma toteutetaan konkreettisilla työkaluilla ja harjoituksilla. Verkostoituminen ja osallistujien oman osaamisen jakaminen, henkilöstöammattilaisen oman ammatillisen kasvun tukeminen sekä asiantuntijoiden tietoiskut ovat keskeinen osa ohjelmaa.

add_2 close
Hyödyt ja tavoitteet
  • Suunnittelet omia konkreettisia toimenpiteitä Business Partner roolissa toimimiseen
  • Rakennat työpajassa omalle organisaatiollesi suorituksen ja osaamisen johtamisen mallit sekä laadit suunnitelmat tuloksen kehittämiseen.
  • Pystyt perustelemaan omassa organisaatiossasi tehtäviesi tuloksellisuuden ja määrittämään mitkä henkilöstöjohtamisen investoinnit ovat kannattavia ja vaikuttavia.
add_2 close

Kouluttajat.

Meillä on aina osaavimmat kouluttajat, jotka pitävät sinut pari askelta edellä.

Mira Mattila

Mira Mattila

HR Business Partner, Learning and Development Manager, henkilöstöjohtamisen asiantuntija

Jaana Saramies

Jaana Saramies

Henkilöstöanalytiikan sanansaattaja ja HR-tiedolla johtamisen kehittäjä

Jari Vuorenmaa

Jari Vuorenmaa

Imactionin valmentaja ja johtava konsultti

Saattaisit olla kiinnostunut myös näistä.

Ryhmäliput aina -10 % edullisemmin.

Onnea! Olet tekemässä oikeaa päätöstä, kun tuot kollegasi myös oppimaan. Ryhmäliput on ostettavissa 3 hengen tiimeistä ylöspäin.

Osta ryhmäliput suoraan verkkokaupasta tai kysy tarjousta ryhmätarjous@professio.fi tai p. 0400 949 099 (Johanna Niittula, Head of Sales).

UUTTA: PROFESSIO+

Tämäkin kuuluu Professio+ -tilaukseen.

Osallistu tähän – ja moneen muuhun koulutukseen ja tapahtumaan – yhdellä Professio+ -tilauksella. Saat käyttöösi myös verkkokurssit, digisisällöt ja 24/7 apunasi olevan AI Learning Coachin.

Satoja koulutuksia, mutta ei juuri sitä oikeaa?

Ei hätää, se oikea löytyy kyllä. Räätälöi koulutuksesta teille sopiva kokonaisuus – Kaipaatko toista ajankohtaa, toteutusmuotoa tai sijaintia? Vai onko mielessäsi tietty aihealue, johon haluatte täsmäkoulutusta?

Kysy lisätietoja tai tarjousta alta tai varaa suoraan tapaaminen, jossa kartoitetaan juuri teidän tarpeenne.

Koulutusinfo.

Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.

Aina 360° osallistumistakuu.

Vaikka missonamme on tehdä Suomesta maailman osaavin kansa, ulottuu yhteydet aina maailman ympäri.  Toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä, toteutustapa on muovattu kaikkiin toteutusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. 

Mietityttääkö jokin muu koulutukseen liittyen? Ei tekosyitä kouluttautumiselle, taklaamme ne kaikki. 

Sini-valko sävyinen ja aurinkoinen kuva toimistorakennuksen avarasta käytävästä Espoon Keilarannassa

Helppo tulla vaikka veneellä. ⚓️

Keilaranta 1 A, 02150 Espoo

Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen. 😊