search login
Vahvistava henkilöstötyö

Työhyvinvointipäällikön koulutusohjelma

Aika: 19.11.2018-19.8.2019 / Paikka: Helsinki

Koulutusohjelma on suunniteltu sinulle, joka työskentelet tai olet aikeissa työskennellä strategiseen työhyvinvointiin liittyvien asioiden parissa.

Aika: 19.11.2018-19.8.2019
Paikka: Helsinki

Koulutuksessa perehdyt työhyvinvoinnin laajaan viitekehykseen sekä opiskelet työhyvinvoinnin johtamista strategisesta suunnittelusta itsensä johtamiseen. Sisältöjä ovat: ihminen, ympäristö ja työ, ihminen psykofyysis-sosiaalisena kokonaisuutena ja työyhteisön jäsenenä, työyhteisö ja organisaatiokulttuuri, työhyvinvoinnin analysointi-ja kehittämismenetelmät, työsuojelu ja – turvallisuus sekä työelämän normitausta.

Kenelle

Nimikkeesi voi olla mm. työhyvinvointijohtaja, -päällikkö tai asiantuntija, työsuojelupäällikkö, tyky-toiminnan asiantuntija. Voit myös työskennellä HR:ssä tai linjaorganisaation esimiehenä tai esimerkiksi työterveyshuollossa työterveyshoitajana tai -lääkärinä.

Sisältö – työhyvinvointikoulutus

Huom! Koulutusohjelma alkaa 19.11.2018, mutta mukaan voit hypätä vielä 2. jaksolle 14.1.2019.

1. jakso 19.11.2018

Työhyvinvointi kokonaisuutena: kehitysaskeleet ja esteiden voittaminen (1 pv)

  • Ohjelmaan virittäytyminen ja osallistujien verkostoituminen
  • Työhyvinvointi, katsaus historiaan, käsitteen syntyyn ja sisältöön

2. jakso 14.–15.1.2019

Strateginen hyvinvoinnin johtaminen – SHJ (2 pv)

  • Työhyvinvoinnin ja terveyden johtamisen asema ja merkitys strategisessa henkilöstöjohtamisessa
  • Strateginen johtaminen ja sen käytäntöön vienti
  • Strategisen hyvinvoinnin johtamisen tutkimusta ja peruselementit
  • Strategisen hyvinvoinnin johtaminen esimiestyössä, HR:ssä ja tukitoiminnoissa

3. jakso 11.–12.3.2019

Johda työhyvinvointia: työturvallisuus ja riskien hallinta, normitausta, yksilön ja yhteisön kehittäminen, ihminen muutoksessa (2 pv)

  • Työturvallisuus ja riskien hallinta (henkilöstöriskit), työsuojelun toimintaohjelma
  • Oman persoonallisen toimintatyylin tunnistaminen, vahvuudet ja haasteet
  • 360˚ Palaute ja analysointi omasta asiantuntijaroolista, kehittymissuunnitelma

4. jakso 8.–9.4.2019

Osaamisen johtaminen, työhyvinvointipäällikön rooli ja identiteetti (2 pv)

  • Työhyvinvointipäällikön roolit yksilön ja yhteisön identiteetin tukijana sekä oman työidentiteetin vahvistuminen
  • Osaamisen johtaminen:käsitteet ja näkökulmat,aineeton pääoma, strategianäkökulma
  • Osaamisen johtamisen parhaat käytännöt

5. jakso 13.–14.5.2019

Työhyvinvoinnin johtaminen ja henkilöstötuottavuus (2 pv)

  • Työhyvinvoinnin mittaaminen ja kannattavuus
  • Työelämän laadun parantaminen
  • Työkyvyn johtamisen ja mittaamisen käytännön haasteet
  • Näkökulmia työkyvyn johtamiseen ja mittaamiseen (kolme case-esimerkkiä kolmesta eri näkökulmasta)

6. jakso 10.–11.6.2019

Työyhteisön erityistilanteiden hallinta, konfliktien synty, hallinta ja sovittelu (2 pv)

  • Työyhteisön yksilöön kohdistuvaa toimintaa säätelevät normit työyhteisön erityistilanteissa
  • Työhyvinvointipäällikkö neuvottelijana
  • Konfliktien synty, hallinta ja sovittelu

7. jakso 19.8.2019

Päätösseminaari (1 pv)

  • Projektitöiden esittely
  • Ohjelman opit ja oivallukset sekä soveltaminen

Edistyksellinen oppimisympäristö

Käytämme tässä koulutuksessa erittäin edistyksellistä digitaalista oppimisympäristöä

  • helppo, sosiaalisen median kaltainen käyttöliittymä. Ei muistettavia salasanoja
  • osallistava tuki oppimisprosessille – myös koulutuksen jälkeen
  • materiaalien tuottaminen ja jakaminen reaaliaikaisesti
    niin virtuaalivalmennuksissa kuin kasvotusten käytävissäkin
  • helppo tapa sitouttaa esimiehesi ja kollegasi henkilökohtaisen muutoksesi tavoitteisiin

Oppimismenetelmät ja -materiaalit

  • alustukset
  • yritysesimerkit
  • yhteiset keskustelut
  • alan kirjallisuuteen perehtyminen
  • tietoiskut
  • ryhmätyöt
  • 360-arviointi, persoonallisuus- ja identiteettityökalut
  • välitehtävät
  • kehittämistyö

Projektityö organisaatiosi tueksi

Valmennusohjelman aikana teet omaan työhösi liittyvän projektityön. Suosittuja projektityöaiheita ovat olleet mm. työhyvinvointisuunnitelma, esimiestyön tukeminen, varhaisen välittämisen malli, työilmapiirikyselyjen analysointi, muutoksen johtaminen ja työterveyshuollon rooli esimiesten tukena.

Hyödyt ja tavoitteet

Koulutusohjelma antaa sinulle ammatilliset valmiudet

  • johtaa ja toimia työhyvinvoinnin asiantuntijana
  • ymmärtää ja kehittää kokonaisvaltaista työhyvinvointi- ja työkykytoimintaa
  • seurata, mitata ja arvioida työhyvinvoinnin nyky- ja tavoitetilaa
  • laatia strateginen työhyvinvoinnin johtamisen ohjelma (työhyvinvointistrategia)
  • selventää eri toimijoiden roolit työhyvinvoinnin johtamisessa
  • integroida työhyvinvointitoimenpiteet esimiesten päivittäisjohtamiseen.

Hinta 5 600 € (+ alv. 24 %)

Koulutusohjelman hinta 5 600 € (+ alv. 24 %) sisältää:

  • 12 koulutuspäivää
  • oppimismateriaalit
  • 360-arvioinnin
  • projektityön ohjauksen
  • sähköisen verkko-oppimisalustan käytön
  • lounaat sekä aamu- ja iltapäiväkahvit koulutuspäivinä

Haluatko kysyä lisää tai tilata vastaavan koulutuksen organisaatiollesi?

Ota meihin yhteyttä!

Pirjo Jääskeläinen

Tuoteryhmäpäällikkö Puh. 050 408 8075
Ota yhteyttä
Pysy ajantasalla

Tilaa maksuton uutiskirje

Tilaamalla Management Institute of Finland MIF Oy:n uutiskirjeen kuulet mm. ajankohtaisista koulutuksista ensimmäisten joukossa, saat tietoa maksuttomista seminaareista ja mielenkiintoisia blogikirjoituksia. Uutiskirjeemme ilmestyy sähköpostiisi 1–2 kertaa kuussa – sen tilaus on maksutonta, ja voit perua sen koska tahansa kirjeen lopussa olevasta linkistä.

Tilaa uutiskirje