search login
Vahvistava henkilöstötyö

Työhyvinvointipäällikön koulutusohjelma

Aloitus: 19.11.2018-19.8.2019 / Paikka: Helsinki

Koulutusohjelma on suunniteltu sinulle, joka työskentelet tai olet aikeissa työskennellä strategiseen työhyvinvointiin liittyvien asioiden parissa.

Aloitus: 19.11.2018-19.8.2019
Paikka: Helsinki

Koulutuksessa perehdyt työhyvinvoinnin laajaan viitekehykseen sekä opiskelet työhyvinvoinnin johtamista strategisesta suunnittelusta itsensä johtamiseen. Sisältöjä ovat: ihminen, työelämän laatu, ihminen psykofyysis-sosiaalisena kokonaisuutena ja työyhteisön jäsenenä, työyhteisö ja organisaatiokulttuuri, työhyvinvoinnin analysointi-ja kehittämismenetelmät, työsuojelu ja – turvallisuus sekä työelämän normitausta.

Kenelle Työhyvinvointipäällikön koulutusohjelma soveltuu

Nimikkeesi voi olla mm. työhyvinvointijohtaja, -päällikkö tai asiantuntija, työsuojelupäällikkö, tyky-toiminnan asiantuntija. Voit myös työskennellä HR:ssä tai linjaorganisaation esimiehenä tai esimerkiksi työterveyshuollossa työterveyshoitajana tai -lääkärinä.

Työhyvinvointikoulutuksen jaksojen sisällöt

Huom! Voit ilmoittautua mukaan koulutusohjelmaan 14.1.2019 alkavalle 2. jaksolle.

1. jakso 19.11.2018: Työhyvinvointi kokonaisuutena: kehitysaskeleet ja esteiden voittaminen

  • Työhyvinvoinnin ja terveyden johtamisen asema ja merkitys strategisessa henkilöstöjohtamisessa
  • Työhyvinvointi, katsaus historiaan, käsitteen syntyyn ja sisältöön

2. jakso 14.–15.1.2019: Strateginen hyvinvoinnin johtaminen

  • Työhyvinvoinnin ja terveyden johtamisen asema ja merkitys strategisessa henkilöstöjohtamisessa
  • Case Atria: Miten työhyvinvointi ja tuottavuus parantuvat
  • Työhyvinvointi uuden tutkimuksen mukaan – työelämän laatu
    • Työelämän laatu vaikuttaa asiakastyytyväisyyteen, työn tehokkuuteen sekä innovatiivisuuteen – miten sitä mitataan henkilöstötuottavuutta kehittäen
    • Työelämän laadun avulla vaikuttavaa henkilöstökehittämistä
    • Tekoälyn hyödyntäminen työhyvinvoinnin kehittämisessä.

3. jakso 11.–12.3.2019: Yksilön ja yhteisön kehittäminen – minä työhyvinvoinnin johtajana

  • Työhyvinvoinnin kehittäminen organisaatiossa –workshop (osallistujien mahdolliset alustukset)
  • Oman persoonallisen toimintatyylin tunnistaminen, vahvuudet ja haasteet
  • 360˚ Palaute ja analysointi omasta asiantuntijaroolista, kehittymissuunnitelma

4. jakso 8.–9.4.2019: Osaamisen johtaminen, työhyvinvointipäällikön rooli ja identiteetti

  • Työhyvinvointipäällikön roolit yksilön ja yhteisön identiteetin tukijana sekä oman työidentiteetin vahvistuminen
  • Osaamisen johtaminen:käsitteet ja näkökulmat,aineeton pääoma, strategianäkökulma
  • Osaamisen johtamisen parhaat käytännöt

5. jakso 13.–14.5.2019: Työhyvinvoinnin johtaminen ja henkilöstötuottavuus

  • Työhyvinvoinnin mittaaminen ja kannattavuus
  • Tuottavuuden/prosessien mittaaminen ja analysointi
  • Työelämän laadun parantaminen
  • Työkyvyn johtamisen ja mittaamisen käytännön haasteet
  • Näkökulmia työkyvyn johtamiseen ja mittaamiseen (kolme case-esimerkkiä kolmesta eri näkökulmasta)

6. jakso 10.–11.6.2019: Työyhteisön erityistilanteiden hallinta, konfliktien synty, hallinta ja sovittelu

  • Työyhteisön yksilöön kohdistuvaa toimintaa säätelevät normit työyhteisön erityistilanteissa
  • Työhyvinvointipäällikkö neuvottelijana
  • Konfliktien synty, hallinta ja sovittelu
  • Case: SLHK Työyhteisösovittelumallin juurruttaminen osaksi työhyvinvoinnin johtamista – kokemuksia ja ohjattuja harjoituksia

7. jakso 19.8.2019: Päätösseminaari

  • Projektitöiden esittely
  • Ohjelman opit ja oivallukset sekä soveltaminen

Edistyksellinen oppimisympäristö

Käytämme tässä koulutuksessa erittäin edistyksellistä digitaalista oppimisympäristöä

  • helppo, sosiaalisen median kaltainen käyttöliittymä. Ei muistettavia salasanoja
  • osallistava tuki oppimisprosessille – myös koulutuksen jälkeen
  • materiaalien tuottaminen ja jakaminen reaaliaikaisesti
    niin virtuaalivalmennuksissa kuin kasvotusten käytävissäkin
  • helppo tapa sitouttaa esimiehesi ja kollegasi henkilökohtaisen muutoksesi tavoitteisiin

Oppimismenetelmät ja -materiaalit työhyvinvointikoulutuksessa

  • alustukset
  • yritysesimerkit
  • yhteiset keskustelut
  • alan kirjallisuuteen perehtyminen
  • tietoiskut
  • ryhmätyöt
  • 360-arviointi, persoonallisuus- ja identiteettityökalut
  • välitehtävät
  • kehittämistyö

Projektityö organisaatiosi tueksi

Valmennusohjelman aikana teet omaan työhösi liittyvän projektityön. Suosittuja projektityöaiheita ovat olleet mm. työhyvinvointisuunnitelma, esimiestyön tukeminen, varhaisen välittämisen malli, työilmapiirikyselyjen analysointi, muutoksen johtaminen ja työterveyshuollon rooli esimiesten tukena.

Hyödyt ja tavoitteet

Koulutusohjelma antaa sinulle ammatilliset valmiudet

  • johtaa ja toimia työhyvinvoinnin asiantuntijana
  • ymmärtää ja kehittää kokonaisvaltaista työhyvinvointi- ja työkykytoimintaa
  • seurata, mitata ja arvioida työhyvinvoinnin nyky- ja tavoitetilaa
  • laatia strateginen työhyvinvoinnin johtamisen ohjelma (työhyvinvointistrategia)
  • selventää eri toimijoiden roolit työhyvinvoinnin johtamisessa
  • integroida työhyvinvointitoimenpiteet esimiesten päivittäisjohtamiseen.

Hinta 5 600 € (+ alv. 24 %)

Työhyvinvointipäällikön koulutusohjelman hinta 5 600 € (+ alv. 24 %) sisältää:

  • 12 koulutuspäivää
  • oppimismateriaalit
  • 360-arvioinnin
  • projektityön ohjauksen
  • sähköisen verkko-oppimisalustan käytön
  • lounaat sekä aamu- ja iltapäiväkahvit koulutuspäivinä

Haluatko kysyä lisää tai tilata vastaavan koulutuksen organisaatiollesi?

Ota meihin yhteyttä!

Pysy ajantasalla
Tilaa maksuton uutiskirje

Tilaamalla Management Institute of Finland MIF Oy:n uutiskirjeen kuulet mm. ajankohtaisista koulutuksista ensimmäisten joukossa, saat tietoa maksuttomista seminaareista ja mielenkiintoisia blogikirjoituksia. Uutiskirjeemme ilmestyy sähköpostiisi 1–2 kertaa kuussa – sen tilaus on maksutonta, ja voit perua sen koska tahansa kirjeen lopussa olevasta linkistä.

Tilaa uutiskirje