Esimiestaidot käyttöön -koulutuksessa saat jokapäiväiseen esimies- ja johtamistyöhön sekä vuorovaikutustilanteisiin konkreettisia taitoja.
Pohdit johtajuutta työyhteisön ja esimiestyön onnistumisen lähtökohdista. Saat kattavan näkemyksen esimiestyön kokonaisuudesta ja tavoitteellisen lähtökohdan siinä kehittymiseen.
Kenelle
Koulutus on tarkoitettu kaikille esimies- ja johtotehtävissä toimiville. Valmennuksessa jaetaan kokemuksia ja parhaita johtamiskäytäntöjä. Muutaman kuukauden esimieskokemus on sen vuoksi suositeltava. Valmennus on myös tarkoitettu asiantuntijoille, jotka tarvitsevat johtamistaitoja tai haluavat kehittää valmiuksiaan johtamistehtäviä varten.
Esimiestaidot käyttöön -koulutuksen sisältö
1. jakso 25.–26.9.2018
Ihmisten johtaminen – hyvä esimies
- Esimiehen perustehtävä, rooli ja vastuut
- Hyvä vuorovaikutus ja ihmisten johtaminen
- Johtamisen rajatehtävä
- Johtamisen perustyökalut
- Nykyaikainen käsitys hajautetusta johtajuudesta: ilmiö ja käytännöt
- Yksilölliset ja yhteisölliset tekijät vaikuttavassa johtamisessa
- Esimiestoiminnan pulmatilanteet, esim. puheeksi ottaminen ja korjaava palaute
2. jakso 6.–8.11.2018
Esimies ja työlainsäädäntö
- Työoikeuden rakenne ja luonne
- Työsuhdeasiapaketti esimiehelle
- Työnantajan työnjohto-oikeuden rajat
- Osapuolten yleisvelvollisuudet
- työsopimusten tekeminen
- työajat
- työturvallisuus ja työterveys
- miten menetellä työsuhteen päättämistilanteissa
- Muita työsuhdeteemoja
Kehittyvä esimies – itsensä johtaminen
- Yrityskulttuuri ja arvopohjainen johtaminen
- Palautteen antaminen ja vastaanottaminen
- Kehityskeskustelut
- Itsetuntemus, itsensä johtaminen
- Johtamiskäyttäytymisen 360 analysointi
- Itsensä kehittäminen 360°-arvioinnin perusteella
- Henkilökohtainen kehityssuunnitelma
- Muutoksen johtaminen
Väli- ja jälkitehtävät
- Johtamiskäyttäytyminen 360 palautteen kerääminen
- Valmentavan johtamisotteen toteuttaminen johtamisessa
- Oman kehityssuunnitelman esittäminen omalle esimiehelle työpaikalla
- e-oppimismateriaalina videoita mm. työturvallisuusvastuista, -riskeistä ja tapaturmista
Hyödyt ja tavoitteet
- kirkastat perusasioita esimiestyössä
- ymmärrät esimiehen erilaiset roolit
- opit valmentavan ja vuorovaikutteisen johtamisotteen
- hallitset vaikeita esimiestilanteita
- saat uusia johtamisen työkaluja ja menetelmiä
- saat valmiuksia henkilöstöasioiden ja työoikeuden hallintaan
- ymmärrät työoikeuden ja hyvän johtamisen välisen yhteyden
- opit antamaan kannustavaa ja korjaavaa palautetta
- opit kehittämään omaa johtamiskäyttäytymistäsi palautteen pohjalta
- tunnistat omat vahvuutesi ja kehityskohteesi esimiehenä
- verkostoidut ja saat vertaistukea
Edistyksellinen oppimisympäristö
Käytämme tässä koulutuksessa erittäin edistyksellistä digitaalista oppimisympäristöä
- helppo, sosiaalisen median kaltainen käyttöliittymä. Ei muistettavia salasanoja
- osallistava tuki oppimisprosessille – myös koulutuksen jälkeen
- materiaalien tuottaminen ja jakaminen reaaliaikaisesti
niin virtuaalivalmennuksissa kuin kasvotusten käytävissäkin
- helppo tapa sitouttaa esimiehesi ja kollegasi henkilökohtaisen muutoksesi tavoitteisiin
Koulutusmenetelmät
Koulutuksessa hyödynnetään osallistujien omia kokemuksia ja keskusteluja:
- ryhmäkeskustelut
- käytännön harjoitukset
- teoria ja tietoiskut
- 360° -johtamis- tai yhteistyökäyttäytymisen arviointi, jonka pohjalta osallistujat asettavat itselleen tavoitteet esimiestyössäkehittymiselle
- kollegoiden ts. esimiesverkoston hyödyntäminen.
Hinta 3 690 € (+ alv. 24 %)
Koulutuksen osallistumismaksu 3 690 € (+ alv. 24 %) sisältää oppimateriaalit mm. videoita, lounaat ja taukotarjoilut.
