Inspiroiva esimiestyö, Tuloksellinen johtaminen

ETK – Esimiestaidot käyttöön

Konkreettisia taitoja päivittäiseen esimiestyöhön ja hyvään johtamiseen sekä vuorovaikutukseen. Uusia näkökulmia ja työkaluja sekä innostusta ja motivaatiota esimiestyön jatkuvaan kehittämiseen.

Esimiestaidot käyttöön

Esimiestaidot käyttöön -koulutuksessa saat konkreettisia taitoja päivittäiseen esimies- ja johtamistyöhön sekä vuorovaikutustilanteisiin.

Pohdit johtajuutta työyhteisön ja esimiestyön onnistumisen lähtökohdista. Saat kattavan näkemyksen esimiestyön kokonaisuudesta ja tavoitteellisen lähtökohdan siinä kehittymiseen.

Kenelle esimiesvalmennus sopii

Koulutus on suunnattu kaikille esimies- ja johtotehtävissä toimiville sekä asiantuntijoille, jotka haluavat kehittää valmiuksiaan johtamistehtäviä varten. Valmennuksessa jaetaan kokemuksia ja parhaita johtamiskäytäntöjä. Muutaman kuukauden esimieskokemus on sen vuoksi suositeltava.

Esimiestaidot käyttöön -koulutuksen sisältö

1. jakso: Ihmisten johtaminen – hyvä esimies, 2 pv

  • Esimiehen perustehtävä, rooli ja vastuut
  • Hyvä vuorovaikutus ja johtaminen
  • Etäjohtaminen, hajautetun tiimin johtaminen
  • Valmentava johtaminen
  • Muutoksen johtaminen
  • Haastavat tilanteet esimiestyössä, esim. puheeksi ottaminen ja korjaava palaute

2. jakso: Työlainsäädännön perusteet & kehittyvä esimies – itsensä johtaminen, 3 pv

  • Työoikeuden rakenne ja luonne
  • Työnantajan työnjohto-oikeus
  • Osapuolten yleisvelvollisuudet
  • Työsuhteen elinkaari työsopimuksesta työsuhteen päättymiseen
  • Yrityskulttuuri ja arvopohjainen johtaminen
  • Palautteen antaminen ja vastaanottaminen
  • Kehityskeskustelut
  • Itsetuntemus, itsensä johtaminen
  • 360-analysointi

Väli- ja jälkitehtävät esimieskoulutuksessa

  • 360-palautteen kerääminen.
  • Oman kehityssuunnitelman esittäminen omalle esimiehelle työpaikalla.

 

Käytämme tässä koulutuksessa edistyksellistä digitaalista oppimisympäristöä:

  • helppo, sosiaalisen median kaltainen käyttöliittymä, ei muistettavia salasanoja.
  • osallistava tuki oppimisprosessille
  • materiaalien tuottaminen ja jakaminen reaaliaikaisesti

Koulutusmenetelmät

Esimieskoulutuksessa hyödynnetään osallistujien omia kokemuksia ja keskusteluja:

  • ryhmäkeskustelut
  • teoria ja tietoiskut
  • 360-johtamis- tai yhteistyökäyttäytymisen arviointi, jonka pohjalta osallistujat asettavat itselleen tavoitteet esimiestyössä kehittymiselle
  • kollegoiden ts. esimiesverkoston hyödyntäminen.

Esimiestaidot käyttöön -koulutuksen hyödyt ja tavoitteet sinulle

  • kirkastat perusasioita esimiestyössä
  • ymmärrät esimiehen erilaiset roolit
  • opit kohtaamaan ja hallitsemaan haastavia esimiestilanteita
  • hallitset vaikeita esimiestilanteita
  • saat uusia johtamisen työkaluja ja menetelmiä
  • saat valmiuksia henkilöstöasioiden ja työoikeuden hallintaan
  • ymmärrät työoikeuden ja hyvän johtamisen välisen yhteyden
  • opit antamaan kannustavaa ja korjaavaa palautetta
  • opit kehittämään omaa johtamis- ja yhteistyökäyttäytymistäsi palautteen pohjalta
  • tunnistat omat vahvuutesi ja kehityskohteesi esimiehenä
  • verkostoidut ja saat vertaistukea

Aikataulu

ETK nro 205: 1. jakso 1.-2.6.2021 ja 2. jakso 23.-25.8.2021
ETK nro 206: 1. jakso 17.-18.9.2021 ja 2. jakso 22.-24.11.2021

Hinta 3690 € (+ alv 24%)

Osallistumismaksu sisältää oppimateriaalit, lähikoulutuspäivien lounaat ja taukotarjoilut.

Haluatko kysyä lisää tai tilata vastaavan koulutuksen organisaatiollesi?

Ota meihin yhteyttä!

Tutustu myös näihin

Viisi askelta taitavampaan esimiestyöhön – Uuden esimiehen opas [Lataa opas]

Inspiroiva esimiestyö Liikkeenjohdon kirjallisuudessa puhutaan usein sadan päivän kuherruskuukaudesta, jonka aikana uudella johtajalla on mahdollisuus luoda pohja menestykselle omassa organisaatiossaan. Päivärajat ovat tietysti keinotekoisia. Jokaisella aloittavalla johtajalla/esimiehellä ...

Webinaaritallenne ”Työnjohdon rooli, missä mennään?”

Tuloksellinen johtaminen Katso webinaaritallenne: Mitä käytännön taitoja työnjohto tarvitsee arjen työssä ja vuorovaikutustilanteissa? Mira Seppänen-Hakala, turvallisuusalan, työhyvinvoinnin ja työsuojelun kouluttaja avaa webinaarissa työnjohdon roolia ja nykyhaasteita. Osallistu ...

Näin perustelet koulutuksen pomollesi – muista nämä 4 asiaa kun perustelet koulutusinvestointia

Arvokas asiantuntijuus   Elämme yhteiskunnassa ja ympäristöissä, jossa elinikäisen oppimisen tarve on tunnistettu ja tunnustettu tosiasia. Ei ole kuitenkaan itsestään selvää, että oppimista tukeva koulutus ja kehittyminen ...

Esimiehen muistilista suorituksen johtamiseen

Inspiroiva esimiestyö 1. Selkeät rakenteet esimiehen ja johdettavan yhteistoimintaan On tärkeää, että johdettavalle on selkeää ja johdonmukaista millaisissa puitteissa hänen suoritustaan johdetaan. Tähän kuuluvat usein aikataulutetut kehityskeskustelut, ...