Millainen on hyvä esimies alaisen näkökulmasta?

Johtajan asema ja vastuut työyhteisössä

Johtajan rooli on monitahoinen ja haastava. MIF:ssä tiedostamme, että pätevä johtaja on työyhteisön kulmakivi, jolle työntekijät voivat perustaa luottamuksensa. Johtajan tulee toimia sekä esikuvana että tukena alaisilleen, mikä edellyttää johdonmukaisuutta ja selkeyttä omassa käytöksessään. Aitous ja terve maalaisjärki ovat ominaisuuksia, jotka auttavat johtajaa menestymään, ja niiden avulla voidaan luoda vankka luottamuksen perusta.

Itsetuntemus on yksi johtamisen peruspilareista. MIF:ssä korostamme, että johtajan on oltava tietoinen omasta johtamistyylistään. Onko hän innostava ja idearikas vai enemmänkin analyyttinen ja harkitseva päätöksentekijä? Omien vahvuuksien ja kehityskohteiden tunnistaminen mahdollistaa johtajan voimavarojen ja johtamistyylin tehokkaan suuntaamisen työyhteisön hyväksi.

Viestintä – johtamisen keskeinen väline

Viestintä on keskeinen väline johtajan työkalupakissa. Se on perusta, jolle tehokas johtaminen rakentuu. Ymmärrämme, että avoin viestintä luo perustan vuorovaikutukselle ja auttaa työryhmää keskittymään tehtäviinsä. Johtajan on oltava aidosti kiinnostunut työryhmänsä asioista ja tilanteesta, sillä kiinnostus on onnistuneen viestinnän edellytys.

Yksisuuntainen viestintä on yksi johtamisen suurimmista haasteista. Esimiehenä johtajan ei pidä tyytyä vain tiedottamaan, vaan hänen on myös kuunneltava ja esitettävä kysymyksiä. Tämä edistää avoimuutta ja mahdollistaa haasteiden nopean tunnistamisen ja ratkaisemisen. MIF:ssä suosittelemme, että johtaja käyttää viestintää aktiivisesti työyhteisön yhteishengen ja suorituskyvyn vahvistamiseen.

Johtaminen on sekä rooli että ammatti

Johtaminen on rooli, joka tuo mukanaan vastuuta ja muuttaa muiden suhtautumista sinuun. Tiedostamme, että johtajan asemassa olet vastuussa sekä työryhmän edustajana työnantajalle että työnantajan edustajana työryhmälle. Johtajan toimintaa seurataan tarkasti, ja hänen esimerkkinsä vaikuttaa koko työyhteisön toimintaan. On siis tärkeää, että johtaja ymmärtää roolinsa ja siihen liittyvät odotukset.

Johtaminen on myös ammatti, joka vaatii jatkuvaa kehittymistä. Me korostamme, että johtajan on siirrettävä fokus omasta henkilökohtaisesta suoriutumisestaan työryhmänsä menestykseen. Tämä voi olla haastavaa, mutta se on välttämätöntä työryhmän huippusuoritusten saavuttamiseksi.

Johtajan tuki ja ulkopuolisen avun hyödyntäminen

Johtajan tulee olla työyhteisön tuki, erityisesti muutosten ja haasteiden kohdatessa. Me tiedostamme, että negatiiviset muutokset voivat olla työyhteisölle raskaita, ja siksi on tärkeää harkita ulkopuolisen tuen tarvetta. Tämä voi olla esimerkiksi työnohjausta tai muuta tukea, joka auttaa työyhteisöä käsittelemään muutoksen aiheuttamia tunteita ja palauttamaan turvallisuuden tunnetta.

MIF:ssä ymmärrämme, että johtajan vastuulla on myös työyhteisön hyvinvointi. Tämän vuoksi on tärkeää, että johtaja tuntee työlainsäädännön ja työehtosopimukset, jotka tukevat johtamistyötä ja auttavat välttämään mahdollisia oikeudellisia riskejä. Terve maalaisjärki ja jatkuva oppiminen ovat keskeisiä hyvän johtajuuden ylläpitämisessä.