Hyppää sisältöön

Koulutus

Johdon ja esihenkilöiden työnohjaajan koulutusohjelma

Opiskele uudelle uralle, syvennä johtamistasi ja kehitä esihenkilötaitojasi. Onko organisaation perustehtävä hukassa? Haastavatko monet muutokset selkiyttämään suuntaa?

Ajankohta

9.–10.11.2026

classroom

Keilaranta 1 Business Park, Espoo

Ajankohta

9.–10.11.2026

classroom

Keilaranta 1 Business Park, Espoo

Täytäthän ilmoittautumisesi yhteydessä myös hakemuslomakkeen.

Johdon ja esihenkilöiden työnohjaajan koulutusohjelma

Työnohjaus on energian suuntaamista organisaation perustehtävän tutkimiseen, tukemiseen ja kehittämiseen. Koulutettuna työnohjaajana ohjaat ja tuet työyhteisön jäseniä kokemuksellisessa oppimisessa ja kasvussa auttamalla ohjattavia tutkimaan työtapojaan ja tiedostamaan niihin sekä itseensä että muihin ihmisiin liittyviä ajatuksia, asenteita ja tunteita.

Työnohjauksen avulla autat ohjattavia löytämään uusia näkökulmia työtehtävien hoitamiseen ja keventämään työn aiheuttamaa psyykkistä kuormitusta.

Kenelle työnohjauskoulutus on tarkoitettu?

Koulutus sopii parhaiten sinulle, jolla on kokemusta esimerkiksi esihenkilön, kouluttajan, konsultin, työyhteisön ja henkilöstön kehittäjän tai työterveyshuollon tehtävistä. Voit olla yhtä hyvin ylimmästä- tai keskijohdosta, asiantuntija tai yrittäjä.

Ilmoittaudu

  • Maanantaina 9.11.

    Työnohjaajakoulutuksen käynnistyminen – yhteinen matka alkaa

    add_2 close

    • Tutustuminen osallistujiin ja kouluttajiin 
    • Koulutuksen tavoitteet, rakenne ja oppimisprosessi 
    • Omien oppimis- ja kehittymistavoitteiden tunnistaminen

    Tauko

    Työnohjaus johtamisen ja työelämän kehittämisen välineenä

    add_2 close

    • Mitä työnohjaus on ja mitä se ei ole? 
    • Työnohjauksen merkitys muuttuvassa työelämässä 
    • Työnohjaus osana johtamisen ja työhyvinvoinnin kokonaisuutta

    Lounastauko

    Ryhmäytyminen ja oppimisverkostojen rakentaminen

    add_2 close

    • Vertaisryhmien ja työnohjausryhmien muodostaminen 
    • Luottamuksen rakentaminen oppimisprosessin perustana

    Kahvitauko

    Työnohjauksen perusteet ja keskeiset käsitteet

    add_2 close

    • Työnohjauksen määritelmät ja teoriaperustat 
    • Työnohjausprosessin vaiheet 
    • Työnohjaajan tehtävä ja vastuu

    Yhteenveto päivästä

    add_2 close

    • Päivän keskeiset havainnot 
    • Reflektio omasta oppimisesta 
    • Kysymykset ja odotukset seuraavaan päivään

    Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy

  • Tiistaina 10.11.

    Mitä tavoitteellinen työnohjaus edellyttää?

    add_2 close

    • Henkilökohtainen oppimissuunnitelma työkaluna 
    • Omien tavoitteiden sanoittaminen 
    • Työnohjaajaidentiteetin rakentumisen ensimmäiset askeleet

    Tauko

    Työnohjaajan rooli, tavoitteet ja menetelmät

    add_2 close

    • Työnohjauksen tavoitteiden asettaminen 
    • Työnohjaajan erilaiset toimintatavat 
    • Menetelmien tarkoituksenmukainen käyttö

    Lounastauko

    Ensimmäinen työnohjausharjoitus – oppiminen tekemällä

    add_2 close

    • Työnohjaustilanteen rakenne 
    • Ohjaajana ja ohjattavana toimiminen 
    • Harjoituksen purku ja yhteinen reflektio

    Kahvitauko

    Työnohjausryhmät käynnistyvät

    add_2 close

    • Koulutustyönohjauksen tavoitteet 
    • Ryhmätyöskentelyn käytännöt 
    • Ensimmäinen työnohjausryhmäistunto

    Jakson yhteenveto

    add_2 close

    • Keskeiset opit ja oivallukset 
    • Oman oppimisprosessin arviointi 
    • Välijakson työskentelyn suuntaviivat

    Jakso päättyy

  • Maanantaina 18.1.

    Koulutuksen keskeiset teoriataustat ja viitekehykset

    add_2 close

    • Koulutuksen keskeiset teoriataustat ja viitekehykset 
    • Johtamisen ilmiöiden ymmärtäminen eri viitekehyksistä 
    • Johtamisen taustalla vaikuttavat taustatekijät

    Tauko

    Koulutuksen keskeiset teoriataustat ja viitekehykset

    add_2 close

    • Koulutuksen keskeiset teoriataustat ja viitekehykset 
    • Johtamisen ilmiöiden ymmärtäminen eri viitekehyksistä 
    • Johtamisen taustalla vaikuttavat taustatekijät

    Lounastauko

    Työnohjausharjoittelu pienryhmissä

    add_2 close

    • Työnohjauksen harjoitus 
    • Havainnointi ja palautteenanto 
    • Harjoitusten purku

    Kahvitauko

    Johtaminen käytännön tilanteissa

    add_2 close

    • Johtamisen haasteet organisaatioissa 
    • Päätöksenteko ja vastuu 
    • Työnohjaajan rooli johtamisen kehittäjänä

    Yhteenveto päivästä
    add_2 close

    • Päivän opit 
    • Keskeiset oivallukset 
    • Reflektio omasta johtajuudesta

    Päivä päättyy

  • Tiistaina 19.1.

    Tulevaisuuden johtaminen

    add_2 close

    • Johtamisen muuttuvat vaatimukset 
    • Tulevaisuuden johtamisosaaminen 
    • Sosiaalinen identiteetti johtamisessa

    Tauko

    Johtamisen kehittäminen työnohjauksen avulla

    add_2 close

    • Reflektiivinen johtaminen 
    • Oppimisen johtaminen 
    • Työnohjaus kehittämisen välineenä

    Lounastauko

    Toiminnallinen harjoitus johtamisen tarkasteluun

    add_2 close

    • Harjoituksen toteutus 
    • Harjoituksen purku 
    • Harjoituksen oppien sitominen johtamiseen ja työnohjaukseen 

    Kahvitauko

    Toiminnallinen harjoitus johtamisen tarkasteluun jatkuu

    add_2 close

    • Harjoituksen toteutus 
    • Harjoituksen purku 
    • Harjoituksen oppien sitominen johtamiseen ja työnohjaukseen 

    Jakson yhteenveto

    add_2 close

    • Opit ja oivallukset 
    • Seuraavan jakson orientaatio 
    • Välitehtävän ohjeistus

    Jakso päättyy

  • Maanantaina 8.3.

    Johtaminen oppimisen ja kehittymisen tukena

    add_2 close

    • Ennakkotehtävän reflektointi 
    • Johtamisen ajankohtaiset kysymykset 
    • Työnohjauksen merkitys johtamisen tukena

    Tauko

    Miten johtaminen näkyy työnohjaustilanteissa?

    add_2 close

    • Johtamisen ilmiöiden tunnistaminen ja toteuttaminen 
    • Työyhteisöjen kehittämistarpeet 
    • Työnohjaajan johtamisen kehittäjänä 

    Lounastauko

    Työnohjausharjoittelu pienryhmissä

    add_2 close

    • Työnohjauksen harjoitus 
    • Havainnointi ja palautteenanto 
    • Harjoitusten purku

    Kahvitauko

    Miten johtaminen näkyy työnohjaustilanteissa?

    add_2 close

    • Johtamisen ilmiöiden tunnistaminen ja toteuttaminen 
    • Työyhteisöjen kehittämistarpeet 
    • Työnohjaajan johtamisen kehittäjänä 

    Päivän yhteenveto

    add_2 close

    • Keskeiset opit 
    • Reflektio 
    • Kysymykset seuraavaan päivään

    Päivä päättyy

  • Tiistaina 9.3.

    Ratkaisukeskeinen työnohjaus käytännössä

    add_2 close

    • Ratkaisukeskeisen ajattelun perusteet 
    • Voimavarojen tunnistaminen 
    • Tavoitteiden kirkastaminen

    Tauko

    Coaching työnohjauksen rinnalla

    add_2 close

    • Coachingin perusperiaatteet 
    • Kysymysten voima 
    • Oppimista tukevat keskustelut

    Lounastauko

    Ratkaisukeskeiset menetelmät workshopissa

    add_2 close

    • Ratkaisukeskeiset kysymykset 
    • Tulevaisuussuuntautuneet harjoitukset 
    • Vertaiscoaching 

    Kahvitauko

    Kohti omaa työnohjaustapaa

    add_2 close

    • Ratkaisukeskeisyyden hyödyntäminen 
    • Coaching-osaamisen vahvistaminen 
    • Soveltaminen omassa työssä

    Jakson yhteenveto

    add_2 close

    • Oivallukset 
    • Oppimisen arviointi 
    • Välijakson työskentely

    Jakso päättyy

  • Maanantaina 17.5.

    Muutos osana nykypäivän johtamista

    add_2 close

    • Ennakkotehtävän reflektointi 
    • Muutoksen vaikutukset työyhteisöihin 
    • Muutosjohtamisen perusteet

    Tauko

    Miten ihmiset kokevat muutoksen?

    add_2 close

    • Muutosvastarinnan ymmärtäminen 
    • Tunteet muutoksen keskellä 
    • Johtajan rooli muutostilanteissa

    Lounastauko

    Muutostilanteiden työnohjaus

    add_2 close

    • Työnohjausharjoittelu pienryhmissä 
    • Muutostilanteiden tapausesimerkit 
    • Harjoitusten purku

    Kahvitauko

    Muutosjohtamisen työkalut

    add_2 close

    • Viestintä muutoksessa 
    • Osallistaminen ja sitouttaminen 
    • Muutoksen johtamisen käytännöt

    Päivän yhteenveto

    add_2 close

    • Keskeiset havainnot 
    • Oppimisen reflektointi 
    • Kysymykset seuraavaan päivään

    Päivä päättyy

  • Tiistaina 18.5.

    Muutos työyhteisössä – mitä työnohjaajan tulee ymmärtää?

    add_2 close

    • Muutoksen dynamiikka 
    • Yksilön ja yhteisön näkökulmat 
    • Muutoksen johtamisen haasteet 

    Tauko

    Työnohjaus muutoksen tukena

    add_2 close

    • Työnohjaajan mahdollisuudet vaikuttaa 
    • Oppimisen tukeminen muutoksessa 
    • Ratkaisujen rakentaminen yhdessä

    Lounastauko

    Työnohjausharjoittelu pienryhmissä

    add_2 close

    • Työnohjauksen harjoitus 
    • Havainnointi ja palautteenanto 
    • Harjoitusten purku

    Kahvitauko

    Valmistautuminen internaattiin

    add_2 close

    • Internaatin tavoitteet 
    • Oman työnohjaajapersoonallisuuden tutkimisen lähtökohdat 
    • Ennakkovalmistautuminen

    Jakson yhteenveto

    add_2 close

    • Keskeiset opit 
    • Oivallukset 
    • Seuraavan jakson orientaatio

    Jakso päättyy

  • Maanantaina 30.8.

    Ryhmä ilmiönä – miksi ryhmät toimivat kuten toimivat?

    add_2 close

    • Ryhmän kehitysvaiheet 
    • Ryhmän tavoitteet ja perustehtävä 
    • Ryhmän vaikutus yksilön toimintaan 

    Tauko

    Ryhmädynamiikan tunnistaminen

    add_2 close

    • Roolit ja vastuut ryhmässä 
    • Vuorovaikutuksen merkitys 
    • Luottamuksen rakentuminen

    Lounastauko

    Työnohjausharjoittelu pienryhmissä

    add_2 close

    • Työnohjauksen harjoitus 
    • Havainnointi ja palautteenanto 
    • Harjoitusten purku

    Kahvitauko

    Ryhmän toiminnan kehittäminen

    add_2 close

    • Toimivat ryhmäkäytännöt 
    • Haastavat ryhmätilanteet 
    • Työnohjaajan keinot tukea ryhmää

    Päivän yhteenveto

    Päivä päättyy

  • Tiistaina 31.8.

    Esihenkilöiden työnohjaus muutostilanteissa

    add_2 close

    • Esihenkilö muutoksen keskellä 
    • Johtamisen ja työnohjauksen rajapinta 
    • Työnohjaus muutoksen tukena

    Tauko

    Vaativat työyhteisötilanteet

    add_2 close

    • Ryhmän jännitteet 
    • Muutoksen herättämät reaktiot 
    • Esihenkilön tukeminen

    Lounastauko

    Työnohjausmenetelmät käytännössä

    add_2 close

    • Tapausharjoituksia 
    • Menetelmien soveltaminen 
    • Vertaisoppiminen

    Kahvitauko

    Miten tukea ryhmän kasvua?

    add_2 close

    • Kehittämisen työkalut 
    • Oppimisen mahdollistaminen 
    • Työnohjaajan rooli

    Jakson yhteenveto

    Jakso päättyy

  • Maanantaina 1.11.

    Internaatin avaus – matka omaan työnohjaajapersoonallisuuteen alkaa

    add_2 close

    • Tavoitteet ja käytännöt 
    • Odotukset ja henkilökohtaiset tavoitteet 
    • Turvallisen oppimisympäristön rakentaminen

    Tauko

    360°-arvioinnin merkitys ammatillisessa kasvussa

    add_2 close

    • Johtajuuden tarkastelu 
    • Palautteen vastaanottaminen 
    • Joharin ikkuna työkaluna

    Lounastauko

    Mitä palaute kertoo minusta?

    add_2 close

    • Ryhmätulosten analysointi 
    • Ensimmäiset havainnot 
    • Keskustelut vertaisryhmissä

    Kahvitauko

    Kehittymissuunnitelman rakentaminen

    add_2 close

    • Vahvuuksien tunnistaminen 
    • Kehittymiskohteiden sanoittaminen 
    • Oman kasvun tavoitteet

    Päivän reflektio

    Päivä päättyy

  • Tiistaina 2.11.

    DiSC-arviointi ja käyttäytymistyylit

    add_2 close

    • Omien toimintatapojen tunnistaminen 
    • Eri tyylien vahvuudet 
    • Yhteistyön näkökulmat

    Tauko

    Miten käyttäytymistyylit näkyvät työnohjauksessa?

    add_2 close

    • Vuorovaikutustavat 
    • Työnohjaajan vaikutus 
    • Tilannetietoisuus

    Lounastauko

    Itsetuntemus työnohjaajan tärkeimpänä työkaluna

    add_2 close

    • Reflektointiharjoitukset 
    • Vertaiskeskustelut 
    • Omien havaintojen jakaminen

    Kahvitauko

    Oman työnohjaajapersoonallisuuden tutkiminen

    add_2 close

    • Henkilökohtaiset oivallukset 
    • Kehittymisen esteet ja mahdollisuudet 
    • Kehittymissuunnitelman täydentäminen

    Päivän yhteenveto

    Päivä päättyy

  • Keskiviikkona 3.11.

    Auttajan varjo – mitä en aina näe itsessäni?

    add_2 close

    • Välitehtävän purku 
    • Ammatilliset sokeat pisteet 
    • Itsetuntemuksen syventäminen

    Tauko

    Personality Poker®

    add_2 close

    • Menetelmän esittely 
    • Omat vahvuudet näkyviksi 
    • Persoonallisuuden tarkastelu

    Lounastauko

    Personality Poker® jatkuu

    add_2 close

    • Pienryhmätyöskentely 
    • Tulosten analysointi 
    • Yhteinen purku

    Kahvitauko

    Kokemuksellinen ulkoharjoitus

    add_2 close

    • Toteutustapa sovitaan tilanteen mukaan 
    • Toteutus 
    • Reflektio

    Päivän yhteenveto

    Päivä päättyy

  • Torstaina 4.11.

    Positiivinen ja rakentava palaute

    add_2 close

    • Palautteen antamisen periaatteet 
    • Palautteen vastaanottaminen 
    • Kehittymistä tukeva vuorovaikutus

    Tauko

    Toiminnalliset palautemenetelmät

    add_2 close

    • Harjoituksia 
    • Vertaispalautetta 
    • Oppimisen näkyväksi tekeminen

    Lounastauko

    Kehittymissuunnitelmien viimeistely

    add_2 close

    • Konkreettiset tavoitteet 
    • Ammatillinen kasvu 
    • Seuraavat askeleet 

    Kahvitauko

    Mitä eväitä saan työnohjaajana kehittymiseen?

    add_2 close

    • Keskeiset oivallukset 
    • Oppimisen arviointi 
    • Tulevaisuuden suunta

    Internaatin päätös

  • Maanantaina 10.1.

    Yksilödynamiikka työelämässä – mikä ohjaa ihmisen toimintaa?

    add_2 close

    • Ennakkotehtävän reflektointi 
    • Yksilön käyttäytymisen taustatekijöistä 
    • Työnohjaajan näkökulma yksilödynamiikkaan

    Tauko

    Johtaminen ja yksilödynamiikka

    add_2 close

    • Itsetuntemuksen tekijöiden tunnistaminen johtamisessa 
    • Itsetuntemuksen merkitys johtamisessa  
    • Itsetuntemuksen hyödyntäminen johtamistehtävässä

    Lounastauko

    Työnohjausharjoittelu pienryhmissä

    add_2 close

    • Työnohjauksen harjoitus 
    • Havainnointi ja palautteenanto 
    • Harjoitusten purku

    Kahvitauko

    Ongelmista tavoitteiksi 

    add_2 close

    • Kehittämiskohteiden tunnistaminen 
    • Tavoitteiden sanoittaminen 
    • Ratkaisukeskeinen työskentely 

    Päivän yhteenveto

    add_2 close

    • Keskeiset havainnot 
    • Reflektio omasta oppimisesta 
    • Kysymykset seuraavaan päivään

    Päivä päättyy

  • Tiistaina 11.1.

    Yksilödynamiikka työnohjauksessa

    add_2 close

    • Persoonallisuus ja vuorovaikutus 
    • Ajattelu, tunteet ja käyttäytyminen 
    • Käytännön harjoituksia

    Tauko

    Yksilödynamiikka työnohjauksessa

    add_2 close

    • Persoonallisuus ja vuorovaikutus 
    • Ajattelu, tunteet ja käyttäytyminen 
    • Käytännön harjoituksia

    Lounastauko

    Yksilödynamiikka työnohjauksessa

    add_2 close

    • Persoonallisuus ja vuorovaikutus 
    • Ajattelu, tunteet ja käyttäytyminen 
    • Kehityspotentiaalin tunnistaminen

    Lounastauko

    Yksilödynamiikka työnohjauksessa

    add_2 close

    • Persoonallisuus ja vuorovaikutus 
    • Ajattelu, tunteet ja käyttäytyminen 
    • Kehityspotentiaalin tunnistaminen

    Kahvitauko

    Johtamisen ja työnohjauksen yhdistäminen

    add_2 close

    • Yksilön tukeminen muutoksessa 
    • Oppimisen mahdollistaminen 
    • Käytännön sovellukset

    Jakson yhteenveto

    add_2 close

    • Opit ja oivallukset 
    • Oman käyttöteorian vahvistaminen 
    • Välijakson työskentely

    Jakso päättyy

  • Maanantaina 6.3.

    Organisaation toimintaympäristö työnohjauksen taustalla

    add_2 close

    • Ennakkotehtävän reflektointi 
    • Toimintaympäristön muutokset 
    • Johdatus johtoryhmätyöskentelyyn

    Tauko

    Johtoryhmätyöskentely ja työnohjaus

    add_2 close

    • Johtoryhmän tehtävä 
    • Johtoryhmän dynamiikka 
    • Työnohjaajan mahdollisuudet vaikuttaa

    Lounastauko

    Työnohjausharjoittelu pienryhmissä

    add_2 close

    • Työnohjauksen harjoitus 
    • Havainnointi ja palautteenanto 
    • Harjoitusten purku

    Kahvitauko

    Työnohjaus osana strategista kehittämist

    add_2 close

    • Strategian toimeenpano 
    • Inhimillinen näkökulma johtamiseen 
    • Työnohjaus kehittämisen välineenä

    Päivän yhteenveto

    Päivä päättyy

  • Tiistaina 7.3.

    Johdon työnohjauksen menetelmät ja viitekehykset

    add_2 close

    • Keskeiset teoriat ja lähestymistavat 
    • Työnohjauksen erilaiset toteutusmallit 
    • Viitekehysten hyödyntäminen käytännössä

    Tauko

    Johdon työnohjauksen menetelmät ja viitekehykset

    add_2 close

    • Keskeiset teoriat ja lähestymistavat 
    • Työnohjauksen erilaiset toteutusmallit 
    • Viitekehysten hyödyntäminen käytännössä

    Lounastauko

    Johdon työnohjauksen menetelmät ja viitekehykset

    add_2 close

    • Keskeiset teoriat ja lähestymistavat 
    • Työnohjauksen erilaiset toteutusmallit 
    • Viitekehysten hyödyntäminen käytännössä

    Kahvitauko

    Johdon työnohjauksen menetelmät ja viitekehykset

    add_2 close

    • Keskeiset teoriat ja lähestymistavat 
    • Työnohjauksen erilaiset toteutusmallit 
    • Viitekehysten hyödyntäminen käytännössä 

    Jakson yhteenveto

    Jakso päättyy

  • Maanantaina 3.4.

    Konfliktit osana työyhteisön arkea

    add_2 close

    • Ennakkotehtävän reflektointi 
    • Konfliktien syntymekanismit 
    • Johtamisen näkökulma konflikteihin

    Tauko

    Johtaminen ja strateginen johtaminen

    add_2 close
    • Strateginen ajattelu johtamistyössä  
    • Strategian näkyminen arjen toiminnassa  
    • Harjoitus: strategian tunnistaminen omassa toimintaympäristössä 

    Lounas

    Työnohjausharjoittelu pienryhmissä

    add_2 close

    • Työnohjauksen harjoitus 
    • Havainnointi ja palautteenanto 
    • Harjoitusten purku

    Kahvitauko

    Strategialla johtaminen

    add_2 close
    • Strategiasta käytännön toiminnaksi  
    • Sitoutumisen rakentaminen  
    • Työnohjaajan näkökulma strategisiin kysymyksiin 

    Päivän yhteenveto

    Päivä päättyy

  • Tiistaina 4.4.

    Työyhteisösovittelun perusteet

    add_2 close

    • Konfliktien elinkaari 
    • Sovittelun periaatteet 
    • Sovitteluprosessin vaiheet

    Tauko

    Tunteet konfliktien taustalla

    add_2 close

    • Tunteiden merkitys työyhteisössä 
    • Kohtaaminen ja käsittely 
    • Turvallisen keskustelun rakentaminen

    Lounastauko

    Sovittelijan vuorovaikutustaidot

    add_2 close

    • Kuunteleminen ja kuuleminen 
    • Kysymisen taito 
    • Yhteisymmärryksen rakentaminen

    Kahvitauko

    Sovitteluharjoituksia ja työnohjauksen etiikka

    add_2 close

    • Käytännön harjoituksia 
    • Työnohjauksen arvot 
    • Eettiset periaatteet työnohjaajan työssä

    Jakson yhteenveto

    Jakso päättyy

  • Maanantaina 5.6.

    Yhteisödynamiikka organisaation voimavarana

    add_2 close

    • Ennakkotehtävän reflektointi ja lopputöiden aiheiden läpikäynti 
    • Organisaatiokulttuuri ilmiönä 
    • Organisaatiokulttuurin vaikutukset

    Tauko

    Työyhteisö ilmiönä

    add_2 close

    • Viralliset ja epäviralliset rakenteet 
    • Yhteisön toimintalogiikka 
    • Työnohjaajan näkökulma

    Lounastauko

    Työnohjausharjoittelu pienryhmissä

    add_2 close

    • Yhteisöjen ohjaaminen 
    • Havainnointi ja palaute 
    • Harjoitusten purku

    Kahvitauko

    Yhteisöjen kehittäminen työnohjauksen avulla

    add_2 close

    • Oppiminen yhteisöissä 
    • Kehittämisprosessien tukeminen 
    • Työnohjaajan mahdollisuudet vaikuttaa

    Päivän yhteenveto

    Päivä päättyy

  • Tiistaina 6.6.

    Työyhteisökäyttäytyminen

    add_2 close

    • Työyhteisökäyttäytymisen merkitys 
    • Työnohjaus ja työyhteisödynamiikka 
    • Case-harjoitus

    Tauko

    Työyhteisökäyttäytyminen

    add_2 close

    • Työyhteisökäyttäytymisen merkitys 
    • Työnohjaus ja työyhteisödynamiikka 
    • Case-harjoitus 

    Lounastauko

    Toimiva työtyöyhteisö

    add_2 close

    • Toimivan työyhteisön lainalaisuuksista 
    • Luottamuksen rakentaminen 
    • Vuorovaikutuksen pelivälineet

    Kahvitauko

    Ihmissuhteiden merkitys työyhteisössä

    add_2 close

    • Ihmismielen selvityskeinot 
    • Tarpeiden ja tunteiden kerrokset 
    • Tapausesimerkki

    Jakson yhteenveto

    Jakso päättyy

  • Maanantaina 28.8.

    Opiskelijoiden työkaluworkshop

    add_2 close

    • Menetelmien esittely 
    • Menetelmien totutus 
    • Menetelmien purku ja reflektointi

    Tauko

    Opiskelijoiden työkaluworkshop

    add_2 close

    • Menetelmien esittely 
    • Menetelmien totutus 
    • Menetelmien purku ja reflektointi

    Lounastauko

    Työnohjausharjoittelu pienryhmissä

    add_2 close

    • Yhteisöjen ohjaaminen 
    • Havainnointi ja palaute 
    • Harjoitusten purku

    Kahvitauko

    Opiskelijoiden työkaluworkshop

    add_2 close

    • Menetelmien esittely 
    • Menetelmien totutus 
    • Menetelmien purku ja reflektointi 

    Päivän yhteenveto

    Päivä päättyy

  • Tiistaina 29.8.

    Opiskelijoiden työkaluworkshop

    add_2 close

    • Menetelmien esittely 
    • Menetelmien totutus 
    • Menetelmien purku ja reflektointi 

    Tauko

    Opiskelijoiden työkaluworkshop

    add_2 close

    • Menetelmien esittely 
    • Menetelmien totutus 
    • Menetelmien purku ja reflektointi

    Lounastauko

    Opiskelijoiden työkaluworkshop

    add_2 close

    • Menetelmien esittely 
    • Menetelmien totutus 
    • Menetelmien purku ja reflektointi 

    Kahvitauko

    Opit, oivallukset ja avoimet kysymykset

    add_2 close

    • Keskeiset havainnot 
    • Yhteinen reflektio 
    • Valmistautuminen päätösjaksoon

    Jakson yhteenveto

    Jakso päättyy

  • Maanantaina 13.11.

    Lopputöiden esittelyt

    add_2 close

    • Lopputyön esittely 
    • Opponoijien kommentit 
    • Yhteinen keskustelu

    Tauko

    Lopputöiden esittelyt

    add_2 close

    • Lopputyön esittely 
    • Opponoijien kommentit 
    • Yhteinen keskustelu

    Lounastauko

    Lopputöiden esittelyt

    add_2 close

    • Lopputyön esittely 
    • Opponoijien kommentit 
    • Yhteinen keskustelu

    Kahvitauko

    Lopputöiden esittelyt

    add_2 close

    • Lopputyön esittely 
    • Opponoijien kommentit 
    • Yhteinen keskustelu

    Päivän yhteenveto

    Päivä päättyy

  • Tiistaina 14.11.

    Lopputöiden esittelyt

    add_2 close

    • Lopputyön esittely 
    • Opponoijien kommentit 
    • Yhteinen keskustelu

    Tauko

    Lopputöiden esittelyt

    add_2 close

    • Lopputyön esittely 
    • Opponoijien kommentit 
    • Yhteinen keskustelu

    Lounastauko

    Lopputöiden esittelyt

    add_2 close

    • Lopputyön esittely 
    • Opponoijien kommentit 
    • Yhteinen keskustelu

    Kahvitauko

    Koulutuksen päättäjäiset

    add_2 close

    • Matkan yhteinen reflektointi 
    • Todistukset ja päätössanat 
    • Koulutus päättyy

    Koulutusohjelma päättyy

Koulutusohjelman aikataulu ja sisältö

Koulutusohjelmassa yhdistetään kognitiivista, psykodynaamista ja sosiokonstruktiivisen oppimisen ajattelua. Koulutuksen painopiste on esihenkilöiden ja johtajien työnohjauksessa. Koulutus kuitenkin pätevöittää myös laajemmin koko työyhteisön työn ohjaamiseen organisaation kaikilla tasoilla.

Lähijaksot muodostuvat kokemuksellisista ryhmätyöskentelyistä, monimuotoisista harjoituksista, asiantuntijaluennoista, työnohjausharjoittelusta ja koulutettavien toteuttamista alustuksista.

1. jakso 9.–10.11.2026

Työnohjauksen lähtökohdat, tavoitteet, prosessi ja menetelmät

  • Koulutuksen kokonaiskuva ja tavoitteet
  • Työnohjauksen tavoitteet ja työnohjauksen prosessi
  • Työnohjauksen käyttöteoria

2. jakso 18.–19.1.2027

Johtaminen, johtajuus, esihenkilötyö ja työnohjaus. Tulevaisuuden johtaminen

  • Johtaminen ja johtajuusajattelu työnohjauksessa
  • Tulevaisuuden johtamisen haasteet ja mahdollisuudet työohjauksessa

3. jakso 8.–9.3.2027

Ratkaisukeskeinen työnohjaus ja coaching

  • Ratkaisukeskeinen ajattelutapa ja menetelmät työnohjauksessa

4. jakso 17.–18.5.2027

Yksilödynamiikka ja työnohjaus

  • Vuorovaikutus ja johtajuus
  • Yksilökeskeiset käyttäytymisen lainalaisuudet

5. jakso 30.–31.8.2027

Muutoksessa johtaminen sekä esihenkilön ja työnohjaajan muutostyökalut

  • Työelämän muutos ja muutoksen haasteet
  • Muutoksen johtamisen dynamiikka
  • Muutoksen johtaminen työnohjauksessa

6. jakso: internaatti 1.–4.11.2027

  • Oman työnohjaajapersoonallisuuden tutkiminen
  • Oman työnohjauksen käyttöteorian kehittäminen

7. jakso 10.–11.1.2028

Ryhmädynamiikka, johtoryhmät ja työajankäytön hallinta

  • Yhteisödynamiikka ja ryhmädynaamiset tekijät työnohjauksessa
  • Yksilö osana ryhmää

8. jakso 6.–7.3.2028

Kontekstuaaliset tekijät työnohjauksessa ja johdon työnohjauksen viitekehykset ja menetelmät

  • Tilannesidonnaiset tekijät johdon ja työyhteisön työnohjauksessa

9. jakso 3.– 4.4.2028

Konfliktit, johtaminen ja työnohjaus. Työnohjauksen arvot ja etiikka

  • Konfliktien synty, hallinta ja sovittelu
  • Työnohjauksen arvot ja etiikka

10. jakso 5.6.–6.6.2028

Yhteisödynamiikka ja työnohjaus

  • Valta, vaikuttaminen ja johtajuus

11. jakso 28.8.–29.8.2028

Työnohjauksen menetelmät sekä opiskelijoiden työkaluworkshop

  • Työnohjauksen työkaluworkshop

12. jakso 13.–14.11.2028

Lopputöiden käsittely sekä työnohjauskoulutusprosessin reflektointi ja arviointi

  • Koulutuksen päätösseminaari
add_2 close
Valmiudet ammattimaiseen ohjaustyöhön ja työnohjaajan pätevyys

Johdon ja esihenkilöiden työnohjaajien koulutusohjelma alkaa marraskuussa 2026 – jo 31. kerran.

Viime vuosina osa osallistujista on halunnut kouluttautua tämän ohjelman kautta kokonaan uudelle uralle.  Osa keskittyy syventämään kouluttajan ja konsultin taitojaan, ja osa kehittää omaa johtajuuttaan syventämällä esihenkilötaitojaan. Monille psykologeille ohjelma tarjoaa sopivaa täydennyskoulutusta.

Työnohjauskoulutuksen ajankohdat

Koulutuksen kesto on kaksi vuotta ja laajuudeltaan 80 opintopistettä. Ohjelma ylittää Suomen Työnohjaajat ry:n STOryn asettaman 60 op:n vähimmäislaajuuden yli 30 %:lla. Huolehdimme siitä, että sinulla on mahdollisuus suorittaa kaikki opintopistekokonaisuudet koulutusajan puitteissa. Myös siinä tapauksessa, että olet estynyt osallistumasta johonkin koulutuspäivään.

Edistyksellinen oppimisympäristö

Käytämme tässä koulutuksessa monipuolista ja edistyksellistä digitaalista oppimisympäristöä:

  • helppo, sosiaalisen median kaltainen käyttöliittymä, ei muistettavia salasanoja
  • osallistava tuki oppimisprosessille
  • materiaalien tuottaminen ja jakaminen reaaliaikaisesti niin virtuaalivalmennuksissa kuin kasvotusten käytävissäkin
  • helppo tapa sitouttaa esihenkilösi ja kollegasi henkilökohtaisen muutoksesi tavoitteisiin.

Oppimismenetelmät ja
-materiaalit

Johdon ja esihenkilöiden työnohjaajan koulutusohjelma toteutetaan kahden lukuvuoden aikana. Ohjelma koostuu:

  • 12 lähivalmennusjaksosta: 11 kaksipäiväistä jaksoa ja ensimmäisen lukuvuoden lopussa järjestettävä neljän päivän internaattijakso
  • useista alan kirjallisuuteen perustuvista pohdinta- ja esseetehtävistä
  • vertaisryhmätyöskentelystä ja -työnohjauksesta
  • opiskelijoiden työkaluworkshopeista
  • työnohjausharjoittelusta
  • työnohjausharjoittelun ohjauksesta (toto)
  • itsereflektoinnista
  • useiden erilaisten ryhmäprosessien ja -harjoitusten hyödyntämisestä
  • 360-arvioinnista ja DiSC-analyysista
  • lopputyöstä.

Kouluttajat työnohjauskoulutuksessa

Koulutusohjelman johtajana ja vastuukouluttajana toimii Jarmo Pekkanen, psykologian maisteri, psykoterapeutti ja työnohjaaja.

add_2 close
Ohjelman hyödyt ja oppimistulos

MIFin järjestämä johdon ja esihenkilöiden työnohjaajan koulutusohjelma tarjoaa sinulle tietotaidon yksilö-, ryhmä- ja yhteisötyönohjaukseen. Ohjelma on Suomen Työnohjaajat ry:n (STOry) suositusten mukainen ja laajuudeltaan 80 opintopisteen opintokokonaisuus. Koulutettavat saavat valmiudet käynnistää, ohjata, ylläpitää ja päättää sekä työnohjauksellisia että konsultatiivisia prosesseja, jotka edistävät ohjattavien ammatillista kasvua, vaikeiden työtilanteiden hallintaa ja ongelmanratkaisukykyä.

Hae mukaan!

Hakuaika työnohjauskoulutukseen on käynnissä. Tilaa hakulomake sähköpostiisi.

Osallistujat valitaan hakemuksen ja haastattelun perusteella. Hakemuslomake toimitetaan täytettynä sähköpostin liitteenä Jaana Parkkilalle, jaana.parkkila (at) mif.fi tai postitse osoitteeseen:

Management Institute of Finland MIF Oy
Johdon ja esihenkilöiden työnohjaajan koulutusohjelma
Keilaranta 1 A
02150 Espoo

add_2 close

Kouluttajat.

Meillä on aina osaavimmat kouluttajat, jotka pitävät sinut pari askelta edellä.

Jarmo Pekkanen

Jarmo Pekkanen

Psykologian maisteri, psykoterapeutti, työnohjaaja

Satu Koivisto

Satu Koivisto

Johtamisen ja työelämän muutoksen asiantuntija, TkT, VTM, AmO

Mikko Räsänen

Mikko Räsänen

kouluttajapsykoterapeutti (KAT), coach, johdon ja esihenkilöiden työnohjaaja

Taina Mertasaari

Taina Mertasaari

viestintävalmentaja, työyhteisösovittelija, ratkaisukeskeinen työnohjaaja

Saattaisit olla kiinnostunut myös näistä.

Satoja koulutuksia, mutta ei juuri sitä oikeaa?

Ei hätää, se oikea löytyy kyllä. Räätälöi koulutuksesta teille sopiva kokonaisuus – Kaipaatko toista ajankohtaa, toteutusmuotoa tai sijaintia? Vai onko mielessäsi tietty aihealue, johon haluatte täsmäkoulutusta?

Kysy lisätietoja tai tarjousta alta tai varaa suoraan tapaaminen, jossa kartoitetaan juuri teidän tarpeenne.

Ryhmäliput aina -10 % edullisemmin.

Onnea! Olet tekemässä oikeaa päätöstä, kun tuot kollegasi myös oppimaan. Ryhmäliput on ostettavissa 3 hengen tiimeistä ylöspäin. Osta ryhmäliput suoraan verkkokaupasta tai kysy tarjousta ryhmätarjous@professio.fi tai p. 0400 949 099 (Johanna Niittula, Head of Sales).

Koulutusinfo.

Jäikö jokin muu asia mietityttämään? Vastauksia usein kysyttyihin kysymyksiin löydät täältä.

Aina 360° osallistumistakuu.

Vaikka missonamme on tehdä Suomesta maailman osaavin kansa, ulottuu yhteydet aina maailman ympäri.  Toteutetaanpa koulutus etänä verkon välityksellä, paikan päällä tai hybridinä, toteutustapa on muovattu kaikkiin toteutusmuotoihin soveltuvaksi eikä vuorovaikutuksellisuutta ole unohdettu. 

Mietityttääkö jokin muu koulutukseen liittyen? Ei tekosyitä kouluttautumiselle, taklaamme ne kaikki. 

Sini-valko sävyinen ja aurinkoinen kuva toimistorakennuksen avarasta käytävästä Espoon Keilarannassa

Helppo tulla vaikka veneellä. ⚓️

Keilaranta 1 A, 02150 Espoo

Keilaranta 1 Business Park sijaitsee meren rannalla Espoon Keilaniemessä, lähellä Helsingin ydinkeskustaa. Länsimetron pysäkki ja taksiasema ovat kiinteistöä vastapäätä sekä autoille löytyy paljon parkkipaikkoja. Espoolaisille myös purjevene on mahdollinen. 😊