Valmentava johtaminen – muuta esihenkilötyö vaikuttavammaksi

Valmentava johtaminen on vastaus työelämän muuttuneisiin tarpeisiin, joissa hierarkiat hälvenevät ja tilalle astuvat itseohjautuvuus, empatia ja merkityksellisyys. Tämä johtamistapa antaa työntekijöille mahdollisuuden kasvaa, kehittyä ja vaikuttaa ja samalla se tekee johtajasta vaikuttavamman, inhimillisemmän ja tuloksellisemman.

MIFin tarjoama valmentavan johtamisen koulutus antaa käytännön työkalut ja varmuuden siihen, miten johdat ihmisiä kehittävällä ja luottamusta rakentavalla otteella. Tutustu MIFin johtamiskoulutukseen, joka antaa valmentavan johtamisen keinot organisaatiosi menestykseen.

Mitä on valmentava johtaminen?

Valmentava johtaminen pohjautuu siihen, että ihmiset oppivat ja sitoutuvat tehokkaammin silloin, kun he itse oivaltavat ja vaikuttavat. Esihenkilön rooli muuttuu ohjeiden jakajasta keskustelukumppaniksi, sparraajaksi ja kasvun mahdollistajaksi.

Valmentavan johtamisen kulmakivet:

Valmentava johtaminen ei ole heikkoutta – päinvastoin. Se on taitavaa vaikuttamista, joka synnyttää sitoutuneita, oma-aloitteisia ja kehittymishaluisia työntekijöitä.

Kenelle valmentavan johtamisen koulutus sopii?

Tämä koulutus on suunniteltu sinulle, joka:

Et tarvitse valmentamistaustaa tai aiempaa koulutusta – koulutus alkaa perusasioista ja etenee käytäntöön.

Valmentavan johtamisen koulutus – mitä opit?

Osa-alue	Kuvaus
Valmentavan johtamisen periaatteet	Mindset, vuorovaikutuksen rooli ja johtajuus
Kysymystekniikat	Oivalluttavat ja ratkaisukeskeiset kysymykset
Palautteen antaminen	Kohti rakentavaa ja vaikuttavaa palautekulttuuria
Valmennustilanteiden fasilitointi	Käytännön sparraus esihenkilön arjessa
Työkalut omaan työhön	Konkreettisia välineitä ja harjoitteita

Koulutuksessa yhdistyvät teoria, kokemuksellinen oppiminen ja arjen sovellukset. MIFin kouluttajat ovat kokeneita vuorovaikutuksen ja johtamisen asiantuntijoita, joilla on käytännön tuntuma johtamisen realiteetteihin.

Valmentavan johtamisen vaikutukset organisaatiossa

Valmentavan otteen omaksuminen näkyy heti arjessa – ei pelkästään esihenkilönä, vaan koko tiimin toiminnassa.

Mitä hyötyjä koulutuksesta on?

MIFin koulutus järjestetään lähi- tai etätoteutuksena, kestoltaan tyypillisesti 1–2 päivää. Koulutuksen jälkeen saat materiaalit käyttöösi ja mahdollisuuden jatkokehittää oppimaasi omassa työssäsi.

Haluatko varmistaa paikkasi seuraavassa koulutuksessa?

Tutustu ajankohtaisiin toteutuksiin MIFin koulutuskalenterista ja varmista oma kehittymispolkusi jo tänään.