
Vahvista osaamistasi viestinnän haastavissa johtotehtävissä ja nosta itsesi viestinnän huipulle!
Viestintäjohtajan kehittymisohjelma on räätälöity sinulle, joka työskentelet viestinnän näköalapaikalla. Kehittymisohjelmassa syvennät viestintäjohtajan työssä tarvittavaa osaamista viestinnän ja johtamisen asiantuntijoiden ohjauksessa sekä vaihtamalla kokemuksia ja luomalla uutta tietoa muiden osallistujien kanssa. Saat tuoreita näkökulmia viestinnän strategiseen johtamiseen, päivität tietosi viestinnän johtamisen uusimmista tutkimuksista ja kuulet parhaat vinkit organisaatiosi viestinnän kehittämiseen käytännössä.
Ohjelma on tehokas ja tiivis, ja osan aikatauluista voit päättää itse. Sisällöt pohjautuvat uusimpaan tutkimustietoon ja strategiseen ajatteluun, mutta kouluttajat nivovat ne vahvasti käytännön johtamistyöhön.
Viestintäjohtajan kehittymisohjelma on räätälöity sinulle, joka
Ammattinimikkeelläsi ei siis ole väliä. Tärkeintä on halu kehittyä vastuullisissa viestinnän johtotehtävissä.
Lisäksi kehittymisohjelman tueksi suositellaan erikseen tilattavaa, räätälöityä koulutuspäivää viestintäjohtajalle ja hänen omalle tiimilleen.
Viestintäjohtajan kehittymisohjelman koulutuspäivät
Koulutuksemme pidetään Helsingissä Töölönlahden koulutuskampuksella osoitteessa Mannerheimintie 15. Aamupalaa on tarjolla klo 8.30 alkaen. Koulutuspäivät järjestetään hybridinä.
Viestintäjohtajan kehittymisohjelman sisällöt
1. päivä: Viestinnän strateginen johtaminen ja kriisiviestintä muuttuvassa toimintaympäristössä
Strateginen vaikuttaminen muuttuvassa toimintaympäristössä
2. päivä: Itsensä johtaminen menestymisen perustana
Miten johdan itseäni ja omaa toimintaani – niin etä- kuin hybridityössäkin?
Omien työskentelyprosessien virtaviivaistaminen
Työpäivän ja oman ajattelun pirstaloitumisen vähentäminen
3. päivä: Viestintäjohtaja työyhteisön ja johdon viestinnän kehittäjänä
Työskentely johtoryhmässä ja johdon sparraaminen
Strateginen työyhteisöviestintä
4. päivä: Viestinnän mittaaminen ja uudistuminen
Viestinnän mittaamisen, seurannan ja arvioinnin ytimeen
Viestinnän mittaaminen ja arviointi uudistumiskyvykkään viestinnän johtamisessa
Kohti vaikuttavaa ja uudistuvaa viestintää
5. päivä: Viestintätiimin strateginen johtaminen ja viestinnän Lean
Viestintätiimin strategisen otteen vahvistaminen
Viestinnän Lean: Millä tavalla Leanista voi lainata?
Case-esimerkkejä viestintätiimin työn suunnittelusta ja johtamisesta strategisella ja operatiivisella tasolla
6. päivä: Sidosryhmävaikuttamisen uusi aika
Viestintäjohtaja sidosryhmien kehittäjänä
Viestinnän johtajuus organisaatiossa
Viestinnän arvonluonti organisaatiossa
Vaikuttaminen ja aineeton pääoma
VPK Executiven päätösilta: voimaa, verkostoja ja vaikuttavuutta
7. päivä: Ajan hermolla viestintäjohtajan työssä (teema sovitaan ryhmän kanssa)
Kehittymisohjelman viimeisen päivän aihe valitaan yhdessä ryhmän kanssa kehittymisohjelmassa nousseista teemoista tai jostain muusta viestinnällisesti merkittävästä ja ajankohtaisesta aiheesta. Seurantapäivä on tarkoitettu kehittymisohjelman osallistujien lisäksi heidän lähijohtajilleen. Mukaan voi ottaa vaihtoehtoisesti myös jonkun muun tärkeän henkilön omasta työyhteisöstä tai lähipiiristä.
Tavoitteiden asettaminen kehittymisohjelman alussa
Oppiminen on tehokkainta, kun se kytkeytyy henkilökohtaisiin päämääriin ja kehittymistarpeisiin. Tämän vuoksi Viestintäjohtajan kehittymisohjelmaan kuuluu henkilökohtainen tavoitteidenasettamiskeskustelu ohjelman alussa:
Keskustelu käydään jokaisen osallistujan kanssa henkilökohtaisesti kehittymisohjelman alussa.
Henkilökohtainen sparraus (3 tuntia)
Ohjelma sisältää 3 tuntia henkilökohtaista sparrausta, jonka tavoitteena on täydentää lähipäivien antia ja auttaa osallistujia keskustelujen avulla eteenpäin jollakin viestinnän tai johtamisen osa-alueella. Sparrauksen teemoja voivat olla esimerkiksi
Sparraajina toimivat Suomen johtavat viestintäjohtajat, viestintäkonkarit ja coachit. Aiemmin sparraajina ovat olleet muun muassa Kristiina Aaltonen, Pirkko Harrela, Taneli Hassinen, Outi Ihanainen-Rokio, Leena Jaakkola, Elisa Juholin, Anne Korkiakoski, Lilly Korpiola, Unna Lehtipuu, Leena Mikkola, Niilo Mustonen, Petro Poutanen, Niklas Reuter, Matti Saarinen, Harri Sirén, Arja Suominen, Johanna Tuutti, Taina Mertasaari, Kirsi Virkkunen ja Jukka-Pekka Vuori.
Lisäpäivä viestintäjohtajalle ja hänen tiimilleen
Kehittymisohjelman tueksi suositellaan erikseen tilattavaa, räätälöityä koulutuspäivää viestintäjohtajalle ja hänen omalle tiimilleen kehittymisohjelmassa esille nousseiden muiden teemojen tueksi. Lisätietoja: info(at)infor.fi.
Oppimismenetelmät ja -materiaalit
Käytämme osallistavia ja vaikuttavia oppimismenetelmiä:
Hinta 8850 € (+ alv 24%)
Haluatko kysyä lisää tai tilata vastaavan koulutuksen organisaatiollesi?