Ajatuksia itseohjautuvuuden johtamisesta – käytännön toteuttaminen

Asiantuntijamme Jalmari Eklund, työyhteisön kehittäjä ja yritysvalmentaja, kiteytti Itseohjautuvuuden johtaminen (IOJ) 2020 -tutkimuksen (Aura, Hussi, Ahonen, Ilmarinen, 2021) tulokset:

• Itseohjautuvuuden johtaminen on strateginen valinta. Mitä monimutkaisempi ja haastavampi toimintaympäristö, sitä suurempi hyöty ja vaikutus itseohjautuvuudella on organisaation menestymiseen.
• Itseohjautuvuuden johtaminen vahvistaa organisaatioiden uudistumiskykyä. Erityisen tärkeää on vahvistaa tiimien ja yksilöiden oppimiskykyä ja oman työn kehittämisen taitoja.
• Itseohjautuvuuden johtamisen laatu vaikuttaa yrityksen kannattavuuteen. Kannattavat yritykset panostavat itseohjautuvuuteen selkeästi enemmän kuin vähemmän kannattavat yritykset.
• Koronavaikutukset keväällä saivat monet organisaatiot palaamaan vanhakantaiseen kontrolloivaan johtamiskulttuurin. Kannattamattomuuden pelko ja epävarmuus ajoivat johtajuutta tiukempaan suuntaan. Mitä tiukempi ja kompleksisempi yrityksen tilanne on, sitä tärkeämpää olisi rakentaa itseohjautuvuutta johtamalla ketteryyttä ja uudistumiskykyä.
• Itseohjautuvuuden nopeimmat hyödyt ja kasvunajurit löytyvät asiakasrajapinnasta.

Ilmoittaudu maksuttomaan webinaariimme > ”Uudistumiskyky kuntaorganisaation strategisena menestystekijänä” to 14.4.2021 klo 12.30 – 14.45.

Jalmari Eklundilla on yli 25 vuoden monipuolinen kokemus asiakasrajapinnasta palvelun toteuttajana, palveluiden kehittäjänä, palveluorganisaation johtajana sekä yrittäjänä. Jalmarin työote on käytännön kokemuksista syntyvää, dialogista ja positiivisella tavalla innostava. Jalmari istuttaa asiakkaan silmälasit syvälle valmennettavien arkeen ja etenee määrätietoisella askelmallilla kohti osallistujien todellista työnkehittämisen tarvetta.

Jalmari kouluttaa itseohjautuvuuden johtamista ja työn tuunaamista mm. JTOn Työhyvinvointipäällikön koulutusohjelmassa.