Johtamistyö ei aina tarkoita kiirettä ja jatkuvaa kontrollointia. Parhaat johtajat keskittyvät siihen, mikä on olennaista – ja vapauttavat aikaa sekä...
Kehityskeskustelu on tehokas työkalu esihenkilölle. Se ei ole vain muodollisuus, vaan mahdollisuus rakentaa luottamusta, motivoida ja ohjata tiimiläisiä kohti tavoitteita....
HR on rakentunut alun perin tarpeesta hoitaa henkilöstön hallintaan liittyviä asioita keskitetysti ja vapauttaa esihenkilöiden aikaa muuhun työhön. Tästä kehitys...
Hyvin laaditun koulutussuunnitelman kuuluisi olla osa jokaisen organisaation osaamisen ja kilpailuetutekijöiden ydinprosessia, vaikka lain mukaan se koskeekin vain yli 20...
Onko haasteenasi viestintästrategian laatiminen tai päivittäminen? Nappaa Inforin pikaoppaasta professori Elisa Juholinin ja Inforin vinkit viestintästrategian tekoon. Mitä viestintästrategiaan tulisi...
Mitä seikkoja pitää ottaa huomioon vaikutettaessa poliitikkoihin ja yhteiskunnalliseen päätöksentekoon? Ilari Hylkilä, FM, on koonnut vaikuttajaviestinnän pikaoppaaseen 10 vinkkiä niille,...
Olemme keränneet Uuden esihenkilön oppaaseen sekä johtamiskirjallisuudesta että haastattelujen pohjalta käytännön johtamistyötä tekevien suositukset uudelle esihenkilölle. Oppaan tavoitteena on antaa...
Organisaatiossa voi olla vireillä useita erilaisia muutosprosesseja – suuria ja pieniä. Ne vaativat erilaista viestintää ja johtamista. Pienet tekniset muutokset...
Asiantuntevan vaikutelman antaminen on helpointa silloin, kun tietää asiastaan. Pelkkä asiantuntemus ei kuitenkaan riitä. Meille kaikille lienee tuttu tilanne, jossa...
