Work research and development
Developing operations and improving productivity requires both skills and systematic work.
- Trainings
- Work research and development
Self-management
Self-management is typically the most difficult type of management. We all have our own unique way, shaped by our genetic make-up and environment, of structuring the world around us and of leading ourselves. The challenge is that we are blind to the way we lead ourselves.
Self-management has become important as the work environment has changed. Increasingly, each of us has more and more freedom and responsibility to lead ourselves. It is natural that for some, self-management is inherently easier and, conversely, some face significant challenges in self-management. Often, even that completely natural way of leading oneself is not optimal for cooperation and relationships in the work environment or in one’s personal life. It is therefore important to first define what self-management means and how to develop it. This is what self-management training is for.
What does self-management mean?
There are several aspects to self-management. Perhaps the most typical self-management theme of all is time management. How can you, through managing your activities, free up your time for the things you want to get done and consider important? Similarly, it is important to manage yourself so that less and less time is spent on things you don’t need. Time management is often thought of simply in terms of tools such as calendars, etc., but in its entirety, time management is one of the most essential aspects of self-management. The underlying idea is that you identify the tasks that are important and meaningful to you and consciously manage your own activities to achieve them.
Another important theme in self-management training is the identification of your own style of action and interaction. You can only lead yourself if you recognise who you are. The approaches and tools that work for one person are, from a self-management perspective, useless for another. The best way to approach self-management is to get to know your own natural style of interaction and thinking. Only then should you look at which self-management tools would be most appropriate for you.
How to maintain self-management?
Poor self-discipline is the biggest obstacle to self-management for most of us. We can have good goals and purposes. We may even have the right tools, but self-management is wasted without self-discipline. Practising self-discipline is a personal process. You need to identify your own motivational factors and decide on the means to self-discipline. We all have the capacity to do this, but most of us need help, especially in the early stages of self-management. The most typical example from the world of self-management and self-discipline is lifestyle change, starting and maintaining exercise, giving up stimulants. The same laws of self-management also apply in the world of work. Identifying your own motivational structure and patterns of interaction, managing your own time and having clear tools that suit you are essential to bring about change. Paradoxically, self-management usually always needs external support in its early stages in order to succeed.
array(12) {
[0]=>
object(WP_Post)#8668 (24) {
["ID"]=>
int(129933)
["post_author"]=>
string(2) "10"
["post_date"]=>
string(19) "2023-02-14 15:34:01"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2023-02-14 13:34:01"
["post_content"]=>
string(0) ""
["post_title"]=>
string(57) "Projektijohtamisen koulutusohjelma - Project Champion 2.0"
["post_excerpt"]=>
string(1879) "Kokeneelle projektiosaajalle suunnatussa koulutuksessa kehität ja syvennät osaamistasi kaikilla projektitoiminnassa merkittävillä osa-alueilla. Projektijohtamisen koulutusohjelmassa perehdyt käytännön keinoin ja menetelmin onnistuneen projektin avaintekijöihin. Suuren suosion saavuttanut Tieturin projektinjohtamisen koulutusohjelma on rakennettu vastaamaan tulevaisuuden projektitoiminnan haasteisiin hyödyntäen konsernimme sisarbrändien vahvaa osaamista johtamisesta (JTO) ja viestinnästä (Infor). Kaiken runkona kulkee Tieturin vahva projektiosaaminen. Yhtenä pääteemana toimii ketterien menetelmien parhaiden palojen soveltaminen projektien johtamisessa. Toisena keskeisenä aiheena on projektien ja muun organisaation toiminnan yhteensovittaminen optimaalisella tavalla. Kolmantena avainasiana asiantuntijatyön, tiimien ja muutoksen johtamisosaamista käsitellään koulutuksen kaikissa vaiheissa. Koulutukseen sisältyvästä 360-arvioinnista tunnistat yhteistyökäyttäytymisen vahvuutesi ja kehittämisalueesi. Project Champion -koulutus pohjautuu kansainvälisten standardien (PMI ja IPMA) mukaisiin projektijohtamisen parhaisiin käytäntöihin, jotka tuodaan jokaisella jaksolla vahvasti mukaan oppimisprosessiin. Projektijohtamiskoulutuksen tavoitteet Koulutuksen tavoitteena on projektien liiketoimintahyötyjen kasvattaminen hyvän johtamisen avulla sekä tehokkuuden lisääminen projektityössä. Koulutuksen läpikäyneet henkilöt pystyvät vetämään laajoja ja haastavia projekteja ja ohjelmia menestyksellisesti sekä myös kehittämään koko organisaation projektikulttuuria ja projektiliiketoimintaan liittyviä strategisia kyvykkyyksiä aktiivisesti. Tämä projektikoulutus antaa valmiuksia myös projekti(liike)toiminnan johtamiseen, projektien ohjausryhmätyöhön, projektien omistajuuteen ja projektisalkunhallintaan liittyen."
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(55) "projektijohtamisen-koulutusohjelma-project-champion-2-0"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2023-05-11 08:19:36"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2023-05-11 05:19:36"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(71) "https://mif.fi/projektijohtamisen-koulutusohjelma-project-champion-2-0/"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(7) "product"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
[1]=>
object(WP_Post)#8629 (24) {
["ID"]=>
int(129121)
["post_author"]=>
string(2) "10"
["post_date"]=>
string(19) "2022-10-27 10:19:01"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2022-10-27 07:19:01"
["post_content"]=>
string(0) ""
["post_title"]=>
string(44) "Ketterä projekti - agile projektijohtaminen"
["post_excerpt"]=>
string(1327) "Tässä projektikoulutuksessa opit kuinka ketteryys ja projektitoiminta voidaan liittää toisiinsa. Opit millainen projektimalli on hyvä ja milloin ketterät toimintatavat ovat paikallaan. Saat käsityksen ketterän projektin suunnittelusta ja johtamisesta ja sisäistät miksi Scrummaster ei ole sama kuin projektipäällikkö. Koulutuksen sisällön avulla pystyt määrittämään projektin vastuut ja roolit ketterässä ympäristössä.
Tämä projektikoulutus keskittyy siihen, kuinka voit projektijohtamisessa hyödyntää agile-periaatteita. Opit ketterän projektin johtamisen ydinkohdat sekä saat apuvälineitä eri projektin vaiheisiin tukemaan ketterää toimintaa.
Ketteryys tarkoittaa kykyä sopeutua ja reagoida ripeästi ja asianmukaisesti ympäristössä tapahtuviin muutoksiin ja tämän ympäristön määräämiin vaatimuksiin. Ketterät organisaatiot pystyvät muuttamaan nopeasti suuntaa ja tapaa tehdä asioita.Mukautuvassa projektinhallinnassa ketteryyden rajoitukset tulevat projektin ennalta sovittujen rajausten kautta. Muutoshallintamenettely ja riippuvuuksien hallinta tehdään toisin kuin perinteisesti. Ketterät käytännöt mahdollistavat toimivien osakokonaisuuksien toimittamisen jo projektin alkuvaiheessa sekä projektin aloittamisen, vaikka projektin lopputulos olisi vielä avoin."
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(41) "kettera-projekti-agile-projektijohtaminen"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2023-05-11 08:33:06"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2023-05-11 05:33:06"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(57) "https://mif.fi/kettera-projekti-agile-projektijohtaminen/"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(7) "product"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
[2]=>
object(WP_Post)#8626 (24) {
["ID"]=>
int(127320)
["post_author"]=>
string(2) "10"
["post_date"]=>
string(19) "2022-03-18 08:04:01"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2022-03-18 06:04:01"
["post_content"]=>
string(0) ""
["post_title"]=>
string(29) "Muutoksessa johtamisen taidot"
["post_excerpt"]=>
string(246) "Tämä valmennus vastaa mm. seuraaviin kysymyksiin:
Miten saan johdettavani mukaan toteuttamaan muutosta?
Kuinka käsittelen muutosvastarintaa?
Miten vien muutoksen läpi monipaikkaisessa työyhteisössä?
Kuinka rakennan muutoskestävyyttä?"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(29) "muutoksessa-johtamisen-taidot"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2023-06-01 09:22:28"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2023-06-01 06:22:28"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(45) "https://mif.fi/muutoksessa-johtamisen-taidot/"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(7) "product"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
[3]=>
object(WP_Post)#8615 (24) {
["ID"]=>
int(6495)
["post_author"]=>
string(2) "10"
["post_date"]=>
string(19) "2020-03-21 04:03:01"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2020-03-21 02:03:01"
["post_content"]=>
string(0) ""
["post_title"]=>
string(42) "Innostava ja vaikuttava ryhmän johtaminen"
["post_excerpt"]=>
string(347) "Perinteisesti yhteistyön johtamisen haasteisiin on etsitty vastauksia vanhoista johtamismalleista ja –käsityksistä. Yhteistyön johtamisessa vanhat mallit eivät kuitenkaan yksin riitä, sillä ne keskittyvät johtajan ja yksilön suhteeseen. Yhteistyön johtamiseen tarvitaan nyt lähestymistapa, joka huomioi ryhmädynamiikan.
"
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(41) "innostava_ja_vaikuttava_ryhman_johtaminen"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2023-05-30 13:14:08"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2023-05-30 10:14:08"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(57) "https://mif.fi/innostava_ja_vaikuttava_ryhman_johtaminen/"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(7) "product"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
[4]=>
object(WP_Post)#8052 (24) {
["ID"]=>
int(6434)
["post_author"]=>
string(2) "11"
["post_date"]=>
string(19) "2020-03-16 14:19:02"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2020-03-16 12:19:02"
["post_content"]=>
string(0) ""
["post_title"]=>
string(33) "Itsensä ja oman työn johtaminen"
["post_excerpt"]=>
string(773) "Ehditkö töissä tehdä sen, mitä aioit? Haluaisitko saada enemmän aikaan hyvinvoinnistasi tinkimättä? Ehditkö kehittää osaamistasi?
Työelämä on suuressa murroksessa. Siitä huolimatta useimmat ihmiset tekevät töitä edelleen tavalla, jonka oppivat tullessaan työelämään. Seurauksena on turhautuminen ja uupumus.
Oman työn suunnitteluun ja johtamiseen keskittyvä valmennus pureutuu ongelman ytimeen. Valmennuksessa tunnistetaan tehottomat työtavat, etsitään niihin ratkaisuja ja käydään läpi kymmenen askelen ohjelma oman työn ja ajan hallintaan.Osallistujat saavat henkilökohtaista ohjausta, vinkkejä ja konkreettisia työkaluja oman työn tehostamiseen.Valmennuksessa opitaan tekniikoita itsensä valmentamiseen ja vaivattomaan muutokseen."
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(31) "itsensa-ja-oman-tyon-johtaminen"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2023-08-04 13:02:48"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2023-08-04 10:02:48"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(47) "https://mif.fi/itsensa-ja-oman-tyon-johtaminen/"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(7) "product"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
[5]=>
object(WP_Post)#8051 (24) {
["ID"]=>
int(6068)
["post_author"]=>
string(2) "10"
["post_date"]=>
string(19) "2020-02-14 11:04:01"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2020-02-14 09:04:01"
["post_content"]=>
string(0) ""
["post_title"]=>
string(37) "Projektipäällikön keskeiset taidot"
["post_excerpt"]=>
string(597) "Sinulle, projektipäällikkö, suunniteltu projektikoulutus tarjoaa kunnon menetelmät projektityöskentelyyn. Opit koulutuksessa projektityöhön hyödyllisiä työkaluja, tehokkaita vuorovaikutustaitoja sekä pureudut projektityöskentelyn eri rooleihin ja niiden merkitykseen.
Projektipäällikön keskeiset taidot -koulutuksessa paneudut projektin syntyyn, valmisteluun, suunnitteluun ja läpivientiin sekä niihin liittyviin menetelmiin. Koulutuksessa perehdyt projektityöhön toimialariippumattomasti. Asioita konkretisoidaan ryhmätöiden, esimerkkiprojektien ja keskustelujen avulla."
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(34) "projektipaallikon-keskeiset-taidot"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2023-09-04 09:05:54"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2023-09-04 06:05:54"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(50) "https://mif.fi/projektipaallikon-keskeiset-taidot/"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(7) "product"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
[6]=>
object(WP_Post)#8686 (24) {
["ID"]=>
int(6073)
["post_author"]=>
string(2) "10"
["post_date"]=>
string(19) "2020-02-14 11:04:01"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2020-02-14 09:04:01"
["post_content"]=>
string(0) ""
["post_title"]=>
string(41) "Microsoft Project tehokas käyttö, osa 1"
["post_excerpt"]=>
string(988) "Koulutuksessa opit, kuinka käytät Microsoft Project -ohjelmaa projektien, hankkeiden, aikataulujen ja resursoinnin suunnittelussa. Kurssin jälkeen osaat hyödyntää tätä projektityökalua tehokkaasti mm. tehtäväluettelon ja aikataulun teossa.
MS Project -ohjelman sujuvan käytön kannalta on tärkeä ymmärtää,miten perusasetusten oikein määrittämisellä pääset haluttuun lopputulokseen. Omiin käytäntöihin sovitetut asetukset tuovat aikataulujen ja resurssien työstöön aivan uuden ulottuvuuden ja auttavat sinua hyödyntämään ohjelman tarjoamia työkaluja tehokkaasti.
Koulutuksessa käytetään Microsoft Project Professional 2019 -versiota. Voit osallistua kurssille käyttämällä omaa MS Projectia, jos se on versiota 2010 tai uudempi. Lisenssi voi olla Standard, Professional tai Online. Halutessasi voimme asentaa maksutta käyttöösi koulutukseen Tieturin koneelle jonkin näistä versioista (mainitse tästä ilmoittautumisesi lisätietokentässä)."
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(37) "microsoft-project-tehokas-peruskaytto"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2023-05-11 08:58:34"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2023-05-11 05:58:34"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(53) "https://mif.fi/microsoft-project-tehokas-peruskaytto/"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(7) "product"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
[7]=>
object(WP_Post)#8687 (24) {
["ID"]=>
int(6074)
["post_author"]=>
string(2) "10"
["post_date"]=>
string(19) "2020-02-14 11:04:01"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2020-02-14 09:04:01"
["post_content"]=>
string(0) ""
["post_title"]=>
string(23) "Projektityön perusteet"
["post_excerpt"]=>
string(636) "Saat perusteorian ja käytännön esimerkkien avulla kokonaiskuvan projektityön menetelmistä sekä parhaista käytännöistä. Koulutus korostaa tehokkaan viestinnän merkitystä ja painottaa projekteihin osallistuvien henkilöiden vaikutusta tehtävän onnistumiseen.
Projektityön etuja ovat yhteistyö ja verkostoituminen sekä joustavuus, monipuolisuus ja uudistumiskyky. Onnistuneessa projektissa keskeisinä ovat erilaiset roolit ja niiden vastuut projektin elinkaaren aikana. Jokaisen projektissa toimivan henkilön pitää tällöin tuntea projektihallinnan kokonaiskuva sekä omaa työtä tehostavat projektityömenetelmät."
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(22) "projektityon-perusteet"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2023-05-11 08:41:00"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2023-05-11 05:41:00"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(38) "https://mif.fi/projektityon-perusteet/"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(7) "product"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
[8]=>
object(WP_Post)#8684 (24) {
["ID"]=>
int(5340)
["post_author"]=>
string(2) "20"
["post_date"]=>
string(19) "2019-12-11 17:22:01"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2019-12-11 15:22:01"
["post_content"]=>
string(0) ""
["post_title"]=>
string(16) "Neuvottelutaidot"
["post_excerpt"]=>
string(257) "Ota tehot irti erilaisista neuvotteluista, kuten sopimusneuvotteluista, myyntineuvotteluista tai vaativista sopimusneuvotteluista. Valmennuksen aikana vuorovaikutustaitosi kehittyvät ja organisaatiosi saa toimivia malleja erilaisiin neuvottelutilanteisiin."
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(34) "neuvottelu-ja-palaveritaidot-infor"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2023-05-10 13:13:46"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2023-05-10 10:13:46"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(59) "https://mif.fi/products/neuvottelu-ja-palaveritaidot-infor/"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(7) "product"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
[9]=>
object(WP_Post)#8688 (24) {
["ID"]=>
int(5178)
["post_author"]=>
string(2) "10"
["post_date"]=>
string(19) "2019-12-02 14:22:01"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2019-12-02 12:22:01"
["post_content"]=>
string(0) ""
["post_title"]=>
string(61) "Yritystalous tutuksi – käytännönläheinen talouskoulutus"
["post_excerpt"]=>
string(249) "Mitä yrityksen talousluvut kertovat sinulle? Miten voit esimiehenä vaikuttaa yrityksen taloudelliseen menestymiseen? Miten tulkitset henkilöstöllesi talousdataa ymmärrettävästi?Huom. Tarvittaessa koulutusohjelma järjestetään etäyhteyksin."
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(53) "yritystalous-tutuksi-kaytannonlaheinen-talouskoulutus"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2023-10-11 09:40:03"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2023-10-11 06:40:03"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(78) "https://mif.fi/products/yritystalous-tutuksi-kaytannonlaheinen-talouskoulutus/"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(7) "product"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
[10]=>
object(WP_Post)#8675 (24) {
["ID"]=>
int(4984)
["post_author"]=>
string(2) "10"
["post_date"]=>
string(19) "2019-11-12 17:41:02"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2019-11-12 15:41:02"
["post_content"]=>
string(0) ""
["post_title"]=>
string(43) "Joutuisuus - jatkokoulutus työntutkijoille"
["post_excerpt"]=>
string(347) "Joutuisuus eli työn etenemisvauhti vaikuttaa suoraan työn tuottavuuteen ja tulokseen. Joutuisuuspäivä on tarkoitettu työntutkijoille ja menetelmäsuunnittelijoille jatkokoulutukseksi.
Oikein tehty joutuisuuden määritys edellyttää työntutkijalta ammattitaitoa ja harjaantumista, joka voidaan saavuttaa vain riittävällä harjoittelulla."
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(40) "joutuisuus-jatkokoulutus-tyontutkijoille"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2023-11-14 15:13:02"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2023-11-14 13:13:02"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(64) "https://mif.fi/product/joutuisuus-jatkokoulutus-tyontutkijoille/"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(7) "product"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
[11]=>
object(WP_Post)#8685 (24) {
["ID"]=>
int(4976)
["post_author"]=>
string(2) "10"
["post_date"]=>
string(19) "2019-11-12 17:41:01"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2019-11-12 15:41:01"
["post_content"]=>
string(0) ""
["post_title"]=>
string(33) "Työntutkimus- ja mittaustutkinto"
["post_excerpt"]=>
string(149) "Tutkinto on työmarkkinajärjestöjen hyväksymä ja se antaa valmiudet oikeanlaisten työntutkimus- ja mittausmenetelmien käyttöön ja hallintaan."
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(31) "tyontutkimus-ja-mittaustutkinto"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2023-11-13 11:42:56"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2023-11-13 09:42:56"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(55) "https://mif.fi/product/tyontutkimus-ja-mittaustutkinto/"
["menu_order"]=>
int(0)
["post_type"]=>
string(7) "product"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}
}
Trainings
Self-management training
Self-management is one of the most important workplace skills of today and tomorrow. It’s not something that comes naturally to everyone, but fortunately it can be learned. In self-management training, participants learn to identify their own motivational structures and manage their time more effectively. Self-management training also helps participants to identify the strengths and areas for improvement in their own interaction style. Self-management training strengthens participants’ ability to work in a goal-oriented and planned way, reduces stress, helps them to better prioritise work tasks and to become aware of the cornerstones of their own time management. At its best, self-management training improves not only the participant’s work and working methods, but also indirectly the team’s and the organization’s work and productivity.
Read also about personnel management training.
Contact Us
