Koulutuskortti on organisaatiokohtainen keskittämisetu, jolla kehitätte henkilöstönne osaamista suunnitelmallisesti. Organisaationne voi hankkia lisäosaamista MIFin ja Tieturin kattavasta koulutusvalikoimasta mm. johtamisen,...
Tapamme tehdä työtä muuttui radikaalisti vuonna 2020. Muutos liikkumisen poistumisen ja etätyön osalta on tuskin täysin pysyvä. Murros kuitenkin vauhditti...
Elämme yhteiskunnassa ja ympäristöissä, jossa elinikäisen oppimisen tarve on tunnistettu ja tunnustettu tosiasia. Ei ole kuitenkaan itsestään selvää, että oppimista...
Suomen työlainsäädäntö ja sen velvoitteet työnantajaa kohtaan on monilta osin laadittu näkökulmasta, joka sopii suurten yritysten toimintaan. 97 % Suomessa...
1. Terveyden johtaminen on tärkeä osa johtamista Työnantajat ovat perinteisesti keskittyneet seuraamaan sairauspoissaoloja. Olemme saaneet vertailutietoa työterveyshuollosta ja muista tilastolähteistä...
Ihan samat kysymykset ovat läsnä, kun tehdään suunnitelmaa vaikuttavalle henkilöstötyölle. On mietittävä yhtä aikaa pitkän tähtäimen tavoitetta ja reseptiä, jota...
Mitä tarkalleen on sitten muuttunut? Muutos näkyy selkeimmin korkean teknologian kehittämiseen keskittyvissä yrityksissä, joissa työryhmät ja tiimit toimivat miltei itsenäisinä...
Miten henkilöstöliikunta on sinun työpaikallasi hoidettu? Onko se henkilöstöetu, yksittäisiä satunnaisia toimenpiteitä vai osa tavoitteellista työhyvinvoinnin johtamista? Tästä kirjoituksesta löydät...
Työsopimuslakia on uudistettu, jotta se auttaisi aiempaa paremmin irtisanottua työntekijää ponnistamaan kohti uusia mahdollisuuksia. Uudistettu työsopimuslaki velvoittaa työnantajan maksamaan irtisanotulle...
Työelämän kiihtyvässä muutoksessa nousevat esiin isot megatrendit – digitalisaatio ja robotisaatio kärjessä. Kaikki liikkuu bitteinä pilvessä ja tekoäly hoitaa hommat....
