Tutkinto-ohjelma soveltuu vastuullisissa henkilöstön kehittämistehtävissä toimiville ja niihin siirtyville.
Tehtävänimikkeesi voi olla esim.
- henkilöstön kehittämispäällikkö
- henkilöstöpäällikkö
- henkilöstöasiantuntija
- henkilöstö- tai koulutussuunnittelija
- koulutus- tai hallintopäällikkö
- HR-konsultti.
1. jakso: Kehittäjän rooli ja työkalut
- henkilöstötyön kehitys
- HRD:n roolit ja ajankohtaiset haasteet
- muutostarpeiden tunnistaminen
- rekrytoinnin kehittäminen
2. jakso: Kehittäjäidentiteetti sekä organisaatiokulttuurin kehittäminen
- kehittäjäidentiteetin kirkastaminen
- roolit yksilön ja yhteisön identiteetin tukijana
- organisaatiokulttuurin kehittäminen
- projektityöpaja
3. jakso: Johtamis- ja yhteistyökäyttäytymisen kehittäminen
- esimiesrooli
- johtajaksi kasvaminen
- itsensä johtaminen
- JTO 360 -arvioinnin esittely ja tulosten käsittely
- oman johtamis- ja yhteistyökäyttäytymistyylin tunnistaminen ja kehittäminen
- tulevaisuuden johtaminen
Muutoskyvykkyyden kehittäminen, työnantajamielikuva sekä työntekijäkokemus
- muutoskyvykkyyden kehittäminen
- työnantajamielikuvan luonti ja kehittäminen
- työntekijäkokemus sekä työntekijälähettilyys
4. jakso: HRD sisäisen vuorovaikutuksen rakentajana
- ryhmien fasilitointi
- neuvotteleminen
- vaikuttamisen taidot
HRD-ammattilaisen coaching- ja valmennustaidot sekä projektitöiden esittely
- coaching HR:n työvälineenä
- projektitöiden esittely ja palaute
- todistusten jako
Oppimismenetelmät ja -materiaalit HRD-koulutuksessa
Tutkinto-ohjelma koostuu seitsemästä intensiivisestä lähipäivästä sekä projektityöstä.
Työskentelymenetelminä käytämme:
- vuorovaikutteisia asiantuntijaluentoja
- ajankohtaisia esimerkkejä hyvistä käytännöistä
- yksilö- ja ryhmäharjoituksia
- todellisia viestintätilanteita simuloivia harjoituksia.
Digitaalinen oppimisympäristö
Käytämme tässä koulutuksessa monipuolista ja edistyksellistä digitaalista oppimisympäristöä:
- helppo, sosiaalisen median kaltainen käyttöliittymä. Ei muistettavia salasanoja
- osallistava tuki oppimisprosessille
- materiaalien tuottaminen ja jakaminen reaaliaikaisesti
niin virtuaalivalmennuksissa kuin kasvotusten käytävissäkin
- helppo tapa sitouttaa esimiehesi ja kollegasi henkilökohtaisen muutoksesi tavoitteisiin.
Projektityö organisaatiosi tueksi
Tutkinto-ohjelman aikana teet omaan työhösi liittyvän projektityön, jota ohjaa henkilöstön kehittämisen asiantuntija. Suosittuja projektityöaiheita ovat olleet mm.
- henkilöstöstrategia
- esimiestyön tukeminen
- osaamisen johtaminen
- HR-toiminnan analyysit
- muutostilanteet ja muutoskyvykkyys
- työhyvinvointi sekä
- perehdyttämisen tai kehityskeskusteluprosessin kehittäminen.
Keskeistä on, että projektityöstäsi on konkreettista hyötyä niin sinulle itsellesi kuin organisaatiollesi. Aiheesta ja sen rajauksesta kannattaa sopia etukäteen oman esimiehesi ja organisaatiosi johdon kanssa, jotta hyöty teille olisi mahdollisimman hyvä. Kannattaa miettiä tarkkaan, millainen hanke on mahdollista joko suunnitella tai toteuttaa valmennusohjelman aikana.
Projektityön tavoite
Tavoitteina on, että projektityön avulla opit
- asettamaan realistisia tavoitteita ja arvioimaan saavutettuja tuloksia
- kehittämään ilmaisuasi niin, että tuot olennaisen sisällön esille
- käsittelemään aihettasi monipuolisesti ja kiinnostavasti.
- itsenäisen ja rohkean otteen, joka auttaa sinua luomaan jotakin uutta.
Koulutuskortilla maksettaessa 7 koulutuskorttipäivää.
Osallistumismaksu sisältää:
- 7 koulutuspäivää
- oppimismateriaalit
- sähköisen verkko-oppimisalustan käytön
- projektityön tutoroinnin
- 360-arvioinnin
- lounaat ja taukotarjoilut lähikoulutuspäivissä